Ъ: Компанія Ахметова отримає вугілля двох державних шахт

13 липня 2010, 08:34
0
4

ДТЕК Ріната Ахметова виступить інвестором двох великих державних шахт - Ровенькиантрацит і Свердловантрацит. Компанія домовилася про вкладення 500 млн грн на закупівлю обладнання для підприємств в обмін на вугілля антрацитової групи, повідомляє КоммерсантЪ-Украина.

 Для держшахт подібна схема співпраці - єдиний спосіб зупинити зниження обсягів видобутку, говорять на підприємствах. А в Мінвуглепромі зазначають, що аналогічні проекти можуть бути реалізовані і на інших шахтах.

9 липня ДТЕК погодив з Мінвуглепромом підписання договору про інвестиції з Ровенькиантрацитом і Свердловантрацитом, повідомили Коммерсанту в прес-службі компанії. Документ укладено строком на п'ять років з можливістю продовження. "Державні об'єднання отримають стабільного покупця своєї продукції, який буде сприяти їхньому розвитку. Ми, у свою чергу, забезпечимо вугіллям антрацитових марок наші генеруючі підприємства", - пояснив генеральний директор ДТЕК Максим Тимченко.

Згідно з угодою, до кінця року ДТЕК профінансує проекти підприємств з технічного переоснащення, модернізації і розвитку із застосуванням механізму державно-приватного партнерства. У Ровенькиантрацит буде інвестовано 300 млн грн, у Свердловантрацит - 200 млн грн. Основна частина коштів буде направлена в капітальне будівництво, закупівлю очисного та прохідницького обладнання, що дозволить підготувати до кінця року 30 нових лав в обох держпідприємствах. До 2015 року планується ввести 150 нових лав. У партнерстві з державою ДТЕК буде здійснювати контроль за цільовим використанням та ефективністю розподілу наданих капітальних ресурсів. У Мінвуглепромі розраховують завдяки інвестиціям ДТЕК до 2014 року збільшити загальний річний видобуток двох шахт на 3 млн т (зараз - 10-12 млн т вугілля).

Без модернізації обсяг видобутку вугілля на шахтах вже найближчим часом міг різко знизитися, заявляють на вугільних підприємствах. "Без нового обладнання ми не змогли б підтримати нинішній рівень видобутку", - упевнений директор з капітального будівництва та інвестиційної діяльності Ровенькиантрациту Андрій Берсенєв. За його оцінками, видобуток міг впасти з 6 млн т до 3,5-4 млн т на рік. У Свердловантрациті відзначають, що за нинішньої ціни на вугілля не можуть залучати банківські кредити. "Це замкнене коло: у нас не вистачає прибутку, щоб погашати кредити, тому ми не можемо почати видобувати більше вугілля, щоб збільшити розмір прибутку", - говорять у прес-службі компанії.

У ДТЕК зараз надлишок вугілля газових марок і недолік антрациту, наголошує аналітик ІК Concorde Capital Єгор Самусенко. "Обидва види вугілля використовуються ТЕС, але кожен блок може працювати тільки на своєму типі вугілля, - говорить він .- Отримавши доступ до вугілля, видобутому на цих шахтах, компанія зможе повністю заповнити свої потреби в антрациті". Аналітик ІК Eavex Capital Іван Дзвінка впевнений, що держпідприємства у свою чергу отримають стабільного покупця в особі ДТЕК, що дозволить їм не залежати від сезонних коливань попиту (влітку споживання вугілля падає).

На думку аналітика ІК Тройка Діалог Україна Марії Репко, надалі аналогічна схема буде впроваджена і на інших вугільних держпідприємствах. У Мінвуглепромі повідомили, що російське МПО Кузбас, що входить до складу групи Юрмаш-холдинг, зацікавлене в інвестуванні в шахту ім. Стаханова за схемою, подібною до тієї, про яку домовився ДТЕК. "Зима цього року показала, що брак коштів для інвестицій може призвести до дефіциту вугілля. Така форма співпраці дозволить зупинити падіння видобутку і уникнути дефіциту", - говорить Самусенко. Він нагадує, що за підсумками 2009 року видобуток вугілля в Україні зменшився  порівняно з попереднім періодом на 7% - до 72,22 млн т. Причому на держшахтах падіння склало 12%, тоді як на приватних обсяг видобутку навіть збільшився.

У Росії аналогічна схема державно-приватного партнерства була використана напередодні приватизації великих вугільних підприємств, згадує начальник інвестиційного відділу ІК Брокеркредитсервіс Максим Шеїн. "Це дозволило поліпшити економічну ситуацію на вугільних підприємствах і потім приватизувати їх за ціною в півтора-два рази вищою за ту, за якою розраховували продати до того, як проекти були реалізовані", - зазначає він.

Якщо ви помітили помилку, виділіть необхідний текст і натисніть Ctrl + Enter, щоб повідомити про це редакцію.
powered by lun.ua

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ

Загрузка...
Loading...

Корреспондент.net в соцмережах