Введення плати за доступ до інтернет-матеріалів не приносить успіху українським ЗМІ

27 липня 2010, 11:57
0
6

Минулого тижня видання Деловая столица ввело плату за доступ до матеріалів свого сайту, щоб вирішити проблему падіння тиражів у пресі. Доцільність такого рішення на українському ринку досліджував МедіаБізнес.

Гендиректор Української асоціації видавців періодичної преси Олексій Погорєлов називає рішення Деловой столицы виправданим на 100%.

"Безумовно, кількість читачів скоротиться, - переконує він. - Але чим раніше буде обмежено шару в інтернеті, тим краще заживуть ті видавці, які випускають якісний контент", - вважає він.

Деловая столица не першою виступила з введенням плати за матеріали. Досвід її попередників у цьому напрямі великих успіхів не приніс. Протягом шести років Компаньйон експериментує з мікроплатежами, і зі стимулюванням продажів.

Але чим раніше буде обмежено шару в інтернеті, тим краще заживуть ті видавці, які випускають якісний контент - Погорєлов, Українська асоціація видавців

"На підставі цього досвіду можу сказати, що вкрай невелика кількість користувачів ділової, аналітичної інформації сьогодні готові платити за контент", - говорить Ірина Бондаренко, маркетинг директор Сompanion group.

Втім, у Деловой столице наголошують, що спочатку не планували заробляти на платі за онлайн-матеріали і лише намагаються таким чином повернути собі передплатників.

Але наскільки правильні методи обрало видання? У рейтингу Bigmir у своїй категорії сайт ДС далеко не на перших позиціях. "Від такого кроку, безумовно, впаде кількість відвідувань, що вплине на доходи від реклами. Особисто для мене і для нашого сайту останнє – більш пріоритетне", - зазначає Андрій Гоголєв, головний редактор газети КоммерсантЪ-Украина.

За словами Гоголєва, його видання не буде робити нічого подібного і навіть ніколи не обговорювало таку можливість. Вводити плату за онлайн-контент чи ні - кожне видання має вирішити для себе самостійно. "Адже можна не заробити ні копійки і втратити 5 рублів, а можна і навпаки", - резюмує Гоголєв.

"Єдиний шанс щось отримати на продажу контенту в онлайні існує в тому випадку, якщо сайт надає ексклюзивну інформацію: аналітику або маркетингові дослідження. Так робить, наприклад, сайт marketing.vc. І навіть від його передплати багато бізнесменів відмовляються. Онлайн вбиває шара", - зазначає Віталій Максимов, екс PR-директор видавництва Економіка (Дело, Інвест-газета).

Незважаючи на скептичне ставлення до подібних ініціатив, відмовлятися від них видавці не збираються.

"Станом на нинішній рік в Україні кількість користувачів ділових ЗМІ, готових купувати інформацію за гроші, - не більш ніж 1000, - оцінює Бондаренко. - Але ми будемо продовжувати розвиток у напрямку платного доступу - нові пропозиції плануємо запустити вже наприкінці цього або початку наступного року. Це може бути унікальна база персоналій, інформація за сегментами, якісь спеціальні добірки. (...) Зрозуміло, плата буде стягуватися не за весь контент".

Бондаренко бачить у таких продажах перспективу. Але єдине в цьому питанні - це ціноутворення. "Традиційно, онлайн сприймається клієнтами як більш дешевий, ніж паперовий, а це - не зовсім правильно", - резюмує вона.

Зазначимо, минулого тижня конкурент британській The Times, газета The Guardian, оприлюднила результати дослідження компанії Hitwise, згідно з якими відвідуваність сайту The Times за два тижні після переходу на платну платформу впала на 67%, і в найближчі дні газета може втратити близько 85% своїх читачів і більш ніж 90% трафіку. Представники News Corp цю інформацію не прокоментували.

За матеріалами: МедиаБизнес

Якщо ви помітили помилку, виділіть необхідний текст і натисніть Ctrl + Enter, щоб повідомити про це редакцію.
powered by lun.ua

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ

Загрузка...
Loading...

Корреспондент.net в соцмережах