Голова Райффайзен Банк Аваль: Я не чекаю жодних радикальних змін внаслідок виборів

Корреспондент.net, 13 вересня 2007, 18:10
0
14

Під час чату на Кореспондент.net голова правління Райффайзен Банк Аваль Володимир Лавренчук заявив, що не варто очікувати радикальних змін в українській банківській системі після виборів, розповів, у якій валюті краще зберігати гроші, а також повідомив, скільки грошей на його рахунках і як він став банкіром.

Чому Ви зараз тут, у чаті, а не на роботі?

(Гарне питання) Для банку дуже важлива комунікація та інформація наших клієнтів про політику банку, стратегії його розвитку, і цьому ми присвячуємо значну частину нашого часу. Один з важливих принципів діяльності банку є його відкритість, передбачуваність, і якщо повернутися до філологічних питань, слово кредит перекладається як довіра, і ця довіра до того, що відбувається в банку і що можна  чекати від банку. Сьогодні в банку багато змін зв"язаних з тим, що він став частиною міжнародної фінансової групи Райффайзен, і ми використовуємо всі можливості для інформування наших клієнтів про ці процеси, а також збираємо відгуки і рекомендації стосовно нашої роботи. Так що я тут на роботі.

Пане Лавренчук, а Ви в майбутньому не плануєте податися в політику?

Гарне питання. Я б сказав, що я давно "у політиці" Я працював у великих банках, зокрема, в Ощадному банку України, де 600 000 персоналу, зараз очолюю банк, де близько 18 000 персоналу. Якщо врахувати, що наш персонал - це значна частина українського суспільства, бути головою - це більше ніж бути фінансистом. Ми - великий банк, а значить - соціально відповідальний інститут. Якщо говорити про мої політичні переваги, то, на мій погляд, банкір не має права і необхідності мати преференції в цьому плані і, тим більше, їх демонструвати. Тобто, я не є членом жодної партії і не збираюся ним бути.

Пане Лавренчук, як підсумки виборів можуть уплинути на ситуацію в банківській сфері?

Досвід останніх років показує, що діяльність банків, як і інших фінансових організацій, прямо не залежить від композиції політичних конъюнктур. За 4-5 років в Україні переважали різні політичні вектори і банківський сектор продовжує розвиватися з темпом на рівні 60% у рік. Причиною цього є незалежність центрального банку в проведенні кредитно-грошової політики; друге - структура власності українських банків: значна частина є не державною власністю, а також, і це зовсім нове - частка західного капіталу в українській банківській системі - більше 30%. Тому, мої сподівання - я не чекаю жодних радикальних змін унаслідок результату виборів.

Коли ви вирішили стати банкіром?

Насправді, у мене не було жодних передумов. Вибір професії був, швидше, випадковістю. Могла б бути й інша професія, але я завжди якщо беруся за щось, то намагаюся робити максимум. Сподіваюся, у банківській справі мені це вдається.

Пан Лавренчук, чим Ви захоплюєтеся, крім грошей?

Грішми я не захоплююся, це предмет моєї роботи. Захоплююся аматорським спортом, але з великим інтересом. Це віндсерфінг і гірські лижі. Люблю грати балади на акустичній гітарі. Іноді мені пропонують пограти на електричній. Таке теж буває. Люблю народну музику: ірландську, безумовно, українську. африканську, люблю кантрі музику. Насправді, важко сказати яку не люблю, усе залежить від перформанса й виконавця. Є такі концерти як World Music. Я їх дивлюся з задоволенням.

Пан Лавренчук, у Вас є улюблений політик????

Улюблений політик...У мене є улюблений менеджер, оскільки я звик займатися управлінською діяльністю. З великою повагою ставлюся до політиків, розумію труднощі професії... Погано ставлюся до диктаторів, мені ближчий демократичний лад, коли багато лідерів, а такі в нас у країні є.

Хто з політиків найбільше нашкодив банківській сфері в новітній історії України?

Якщо чесно, ви знаєте, я відповім навпаки. Банківська система - одна із найбільш успішних сфер у Незалежній Україні. З перших років Центробанк та інші банки були проявом державності. Тому цю сферу підтримували всі, і я вдячний усім тим політикам за час Незалежності, що віднеслися до цього не політично, а економічно.

Скільки грошей на Вашому банківському рахунку?

У мене кілька рахунків. В основному, це депозитні рахунки і поточний зарплатний рахунок. Моє правило: Маю рахунки лише у тому банку, у якому працюю, а значить - це наш рідний банк Райффайзен Аваль. Якщо всіх їх скласти разом - близько 1000000 гривень, що є цілком адекватним для 25 років роботи в банківській сфері.

Що буде з українською іпотекою після виборів, чи почнуть падати процентні ставки?

Судячи з досліджень, які ми проводимо, ми не очікуємо падіння ставок по кредитах, швидше за все, будуть інші тенденції й в іншому напрямку. Зв"язано це все з тим, що вибори збіглися з іпотечною кризою. Наслідки цієї кризи ще не вивчені, вона може стати загрозою для банківських секторів різних країн. Непрямий вплив відбудеться й в українській банківській сфері. Наші банки будуть мати менше можливостей залучення коштів з іноземних ринків. Швидше за все буде навпаки. Що стосується української гривні, - можу передбачати зниження ставок по іпотечних кредитах. Наш банк уже на 2% знизив ставки. Це великий крок для іпотеки. Але не тенденція. Це крок, напрямок у політиці. Але як буде далі зв"язано не з виборами, а з іпотечною кризою, що відбувається в західному світі.

Доброго дня! який у Вас автомобіль? це в мене хворе питання я його усім задаю, не подумайте нічого поганого!

У мене в сім’ї автомобіль Mitsubishi Cross over, оскільки, як я вже говорив, захоплююся спортом, лижами. У нього такий, спортивний, багажний вигляд. Мій службовий - Audi A8.

Ви, як представник цивілізованого бізнесу, могли б озвучити яка Ваша зарплата і які бонуси Ви одержуєте як Глава правління одного з найбільших банків країни?

Варто було б відповісти в цифрах... але повірте, читачі сайту, що на це ж питання, яке мені задали вчора, збираючись поміняти контракт, я також не зміг точно відповісти... Рівень моєї зарплати, за оцінками, аналітиків, відповідає зарплаті голови правління найбільшого банку України. Це всі розрахунки, що надані аналітиками... Цифра - це важливо?.. Структура моєї зарплати залежить від бонусної її частини (це до 50 % заробітку). Якщо багато ризиків, втрати по кредитам, бонус не виплачується. Це правило чітке. Фіксована частина моєї зарплати виглядає відносно "неагресивно". Знову ж, хочу сказати, що бонус до зарплати в нас є фіксованим, це не бонус від прибутку, у зв"язку з цим він обмежений.

Який реальний курс гривні до долара? Метод гамбургера реальний для визначення курсу валюти?

Я процитую колишнього голову Американського банку. який на питання про стабільність долара, про те як його рахувати, говорив, що для нього головне - це те, як його сприймає населення . Якщо населення платить впродовж довгого часу 5.05 за долар, то це і є його реальна ціна. Якщо робити прогнози, то це залежить від макроекономічних факторів і діяльності НБУ. Але мій реальний прогноз - курс 5.05. Принаймні наші аналітики використовують цей курс у своїх короткострокових і довгострокових прогнозах.

У Вас є діти? Чи Ви гей?

У мене є діти. Доросла донька. Їй 27 років. Я, зовсім не випадково, не гей. Я з того покоління, де це було не популярно і навіть невідомо. Мені незабаром п"ятдесят років і я ставлюся до людей з давніми такими, гарними традиціями...

Скажіть, Ви публічна людина???

Я думаю що так. Я глибоко переконаний, що глава великого банку країни повинний бути публічною людиною, професія зобов"язує. Я народився в Києві, виріс у київських подвір’ях, де виживав той, хто був публічним. Тому, я думаю, що можу назвати себе публічною людиною. У мене багато знайомих по школі, університетові. А ще і сфера моєї діяльності зобов"язує. Це дуже приємно мати так багато друзів з минулого і так багато партнерів із сучасності.

Розкажіть про себе. У мене в Ровенській області є родичі Лавренчуки. Чи вони не Ваші родичі? Страшенно хочеться з Вами поріднитися...

Я не проти знайомства :) Але поріднитися буде важко. Так склалося, що в мене немає жодної інформації про родичів... Мої батьки пережили голод 1932-33 років, це був нелегкий час, старше покоління втрачене... і своє коріння не так легко знайти...

Чи підсилилася охорона відділень банку в зв"язку з численними пограбуваннями?

Підтверджую, що ситуація з захистом банку стає актуальною, у зв"язку зі статистикою. Ми, безумовно, приділяємо цьому увага. Перегляд банківських систем захисту дуже важливий. Однак значних радикальних змін не передбачається. Щорічно банк інвестує в безпеку відділень більше 30 млн гривень. Це плюс до того, що інвестували раніше. Наша система захисту досить ефективна, однак ми продовжуємо її удосконалити. Водночас, механізм, що є, себе виправдав.

Як стати фінансовим воротилом типу Вас? Ваш секрет успіху?

Передовсім, я б прокоментував слово воротила. Справа банківська, управлінська, але ж ми працюємо з грішми інших людей - це дуже серйозно, і відповідально. Нам же ж не будуть довіряти, якщо ми не будемо відповідати за свої дії. І, тому слово воротила - не коректне. Складно стати. Шлях до успіху йде через бажання. Щоб хотіти треба знати, навіщо це потрібно. Ті, хто знають, що хочуть і навіщо вони цього хочуть - обов"язково стануть тими, ким хочуть, у тому числі і банкірами. Професія банкірів масова і повністю досяжна для тих, хто хоче стати банкіром. Пріоритет - це ясність мети, працьовитість, і спрага досягнення мети.

Ваша думка? Чи стабільні українські банки зараз і їх конкуретність на світовому ринку? Чи може Україна стати 2-ю Швейцарією? А може навіть першою?

Ну, відповідь така: українські банки зараз у дуже гарному еволюційному періоді. Якщо порівнювати з найближчими сусідами на півночі та на сході, наші банки відрізняються великою прихильністю західним стандартам. Не тільки тому, що досить багато великих іноземних гравців в українському секторі, але і завдяки успіхам українських банків у трансформації інститутів до цих стандартів. Тому висновок: ми в гарному еволюційному періоді. Хоча сфера для покращення ще справді величезна. Що стосується Швейцарії, я був би обережний у порівнянні в найближчому досяжному для огляду майбутньому. Хоча є "переконаним українським оптимістом".

Володимир, відкрийте справжню причину звільнення Францкевича І.Е. з Райфайзенбанку в період злиття двох банків Аваль і Райфайзенбанк Україна? Прохання дати коректну відповідь!

Хіба я знаю всі причини?! Це питання потрібно задати не мені, а самому Ігорю Францкевичу. У мене, безумовно, велика повага до його кар"єри, професіоналізму і тих рішень, які він приймає.

Що заважає вашому банкові бути першим!?

Є стратегія бути першим і є стратегія бути другим. Є банки без стратегії і вони теж можуть добре працювати. Наша стратегія - бути першими. І за деякими показниками - ми вже перші. Наприклад - ми найприбутковіший банк України, і ми пишаємося тим, що ми можемо і вміємо ефективно працювати в плані прибутковості. За іншими параметрами ми займаємо позицію номер два і шлях до позиції номер один займе якийсь час. У чому наш банк хоче бути першим напевно - це в ефективності роботи наших відділень і сервісі для наших клієнтів. Два цих великих і потрібних компоненти і забезпечать прибутковість для банку і комфорт для клієнта і персоналу.

А донька Ваша заміжня?

Наскільки мені відомо, наразі ні.

Володимире, чого ви боїтеся в житті???

Треба подумати. Скоріше, емоційних речей... Боюся втратити довіру близьких людей. Я борюся навіть за дрібниця, щоб уникнути втрат у партнерстві. Ну, ще не боюся, а скоріше, не люблю, коли мені говорять неправду. Я почуваю себе дуже некомфортно.

Який ваш прогноз з основних валют? Різні ЗМІ постійно пророкують катаклізми з гривнею, євро, доларом... А в якій валюті зараз найнадійніше зберігати заощадження?

Я усіх завжди агітував за гривню. Перше - ставка приваблива. Друге - курс у нас контрольований НБУ і досить стабільний. Третє - дозволяє уникати обмінних ризиків у перспективі. Але ми з задоволенням приймаємо вклади в іноземній валюті. Можуть бути різні причини для різних внесків.

Скажіть будь ласка чи вигідно для банку тримати колекторський центр (який у вас є)? Або це просто спроба "косити" на захід?

Я підтверджую, у нас є колекторський центр. Через брак такого на ринку, ми змушені були створити його в банку. І для масштабів нашого банку (700 тисяч позичальників) власний колекторський центр - це фінансово-виправдене і вигідну рішення.

Як легко одержати кредит під інноваційний бізнес?

Залежить від розміру банку. Якщо це велике виробництво продукції для великої кількості споживачів - потрібний великий аналіз. У нас для цього є спеціальні підрозділи проектного фінансування, співробітники якого, пройшли необхідне стажування в Австрії. Я впевнений у їхньому професіоналізмі. Аналіз подібних проектів може займати кілька місяців. Що стосується малого бізнесу, то тут банк користується спрощеними процедурами прийняття рішень, і на це може піти кілька тижнів. У нас є критерії сегментації клієнтів, наприклад, компанії з річним оборотом до 5 млн євро ми відносимо до малого і середнього бізнесу, і пропонуємо для них спрощені продукти, прискорені процедури.

Пане Лавренчук, чи не збирається Райффайзен Груп купувати ще один банк в Україні?

Питання одне - відповіді дві. Перша: як правило, подібні купівлі відбуваються за рішенням акціонерів і менеджмент банку не залучається до таких до рішень. Це трохи інша сфера діяльності для професіоналів, яких наймають акціонери спеціально з цією метою. Але якби мене запитали, чи потрібно це, то я не бачу спеціальної мети, для якої потрібний ще один бак. У нас прекрасна мережа відділень, ми багато інвестували за останніх 18 місяців у трансформацію за європейськими стандартами Райффайзен Інтернейшнл. І я думаю, на даному етапі придбання якогось банку не представляє цінності.

Пане Лавренчук, чи багато у Вас справжніх друзів?

З гарним другом - це вже цілий світ. А два - два світи. Я переконаний, що так. Про багатьох людей думаю, що вони мої справжні друзі.

Чи можливо потрапити на роботу у Ваш банк, випускникові ВУЗу, не відмінникові, просто звичайному студентові в якого величезне бажання працювати?

Однозначно, так. У нас є кілька інструментів з залучення випускників, як у Києві, так і в регіонах. Можна зв"язатися з нашими кадровими службами. Наприклад, ми пропонуємо нашим випускникам попрацювати в колекторському центрі, після якого можна одержати пропозицію на роботу у відділенні банку. У нас, насправді, молодий банк, так що випускників у нас багато, і ми хотіли б бачити ще більше цілеспрямованих молодих людей, які хочуть працювати.

Пане Лавренчук, чи буде Ваш банк брати участь у підготовці України до Євро-2012?

Так. Є кілька напрямків, де ми будемо брати участь. Насамперед - реструктуризація наших відділень, вона пов"язана опосередковано. Ми хочемо, щоб наші відділення були сучасними в тих, хоча б містах, де буде відбуватися Євро-2012. Тому особливі вимоги в нас зараз до персоналу і його комунікативних здібностей. Комунікація містить у собі швидкість, якість обслуговування і знання іноземних мов. Що стосується інших напрямків, у нас є реклама і стратегія просування бренду під час проведення чемпіонату.

Що Ви цінуєте в людях?!

... Ну, щоб не так багато.. я люблю, коли людина має цінності, коли для неї важливо щось, крім ковбаси. Я ціную, коли люди мають мету, знають, до чого йти. Чесність - це банальне слово. Але дуже правильне. Але це не підведе. Це найважче запитання на сьогодні, виявився... Я ціную цілеспрямованість, професіоналізм, порядність (це є таке, чого не можна спробувати на дотик), я люблю емоційних людей, людей, що... їм боляче якщо щось не так, то можна зробити краще.

 

Дякую за Ваші запитання, я маю перший урок роботи в чаті. Це не так страшно))) Знову ж, я нічого не боюся. Мені подобається, що банківська професія виглядає досить привабливою для багатьох людей і банківська справа привертає так багато інтересу наших співвітчизників. Отже, те, що ми робимо, потрібно людям. Ми постараємося робити це краще. Бажаю усім міцного здоров"я. Любіть Україну!

 

 

Якщо ви помітили помилку, виділіть необхідний текст і натисніть Ctrl + Enter, щоб повідомити про це редакцію.
powered by lun.ua

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ

Загрузка...
Loading...

Корреспондент.net в соцмережах