Ъ: Евросеть відмовилася відкривати магазини в Україні

Третя за величиною компанія з продажу мобільних телефонів в Україні - Евросеть - вирішила відмовитися від відкриття нових точок, оскільки вважає подальшу роботу на ринку невигідною, пише газета КоммерсантЪ-Украина в статті Евросеть не станет шире.

Видання повідомляє, що про відмову Евросеть від активного розвитку в Україні розповів президент компанії Олександр Маліс. "У найближчому році ми не плануємо відкривати нові торгові точки. Зосередимося на підвищенні ефективності мережі, в тому числі за рахунок закриття збиткових точок", - зазначив Маліс.

Зараз у Евросеть близько 170 магазинів в Україну. Скільки з них планується закрити, в компанії не уточнюють.

Маліс додав, що в момент виходу на ринок компанія агресивно нарощувала частку: "Ми брали всі приміщення, не звертаючи уваги на вартість оренди. Так працювали всі". З 2004 року, коли компанія почала працювати в Україні, Евросеть інвестувала близько $ 75 млн. Але вже в 2009 році вона стала закривати нерентабельні точки.

"Найбільші скорочення припали на літо 2010. Тоді ми закрили близько 150 салонів, в основному ті, у яких була висока ставка орендної плати", - пояснює Олександр Маліс. У результаті, якщо ще за підсумками 2009 року Евросеть займала лідируючі позиції за кількістю магазинів в Україні (275 салонів), то зараз вона на третьому місці після Алло (480) і Мобілочки (397).

Стратегія Евросеть в Україні почала змінюватися після зміни власників у 2008 році, відзначають учасники ринку. Засновники компанії Євген Чичваркін і Тимур Артем'єв продали Евросеть підприємцю Олександру Мамуту, а той згодом продав 49,9% мережі Вимпелкому з опціоном ще на 25%.

"Навіть коли ринок відновлювався після кризи, Евросеть не відкривала точок і не збільшувала витрати на рекламу, як робили її конкуренти", - відзначає представник одного з вендорів на правах анонімності.

На думку директора з маркетингу мережі Цитрус Дискаунтер Володимира Шолоденко, Евросеть не адаптувалася до нових тенденцій ринку. "До 2008 року в сегменті недорогих мобільних телефонів відбулося насичення, і багато мереж переорієнтувалися на високомаржинальні товари - смартфони та аксесуари. У Евросеть вони довгий час займали незначну частку", - стверджує він.

Очевидно, нові власники прийшли до висновку, що краще зосередитися на розвитку в Росії, де при менших зусиллях можна отримати більший прибуток, припускає джерело в одній з роздрібних мереж. У Евросеть також говорять, що рентабельність бізнесу в Україні нижча, ніж у Росії. Крім того, за останні два роки Евросеть пішла з ринків Вірменії, Казахстану і Киргизстану. За словами Маліс, показник EBITDA margin на інших ринках присутності компанії перевищує 10%, тоді як в Україні він істотно нижчий.

Після скорочення мережі змінилася схема роботи компанії з постачальниками. За словами учасників ринку, Евросеть, на відміну від більшості ритейлерів, тепер не працює з виробниками напряму. "Останні роки компанія купує товар у дистриб'юторів. Природно, це збільшує для неї вартість товару", - сказав менеджер одного з вендорів на правах анонімності.

Тим не менш, в Евросеть запевняють, що вартість продукції в мережі рости не буде. "Ціни ми будемо утримувати за рахунок укладання договорів з постачальниками в Росії, де ми - найбільші клієнти", - пояснив Маліс, додавши, що повністю йти з українського ринку Евросеть не планує.

У квітні повідомлялося, що Евросеть відклала IPO в Лондоні до 2012 року.