Forbes з'ясував, чи варто українським бізнесменам зніматися в рекламі власних компаній

Раніше власники і перші особи українських компаній не наважувалися з'являтися в телерекламі. Чому деякі з них змінили свою думку, і як це вплинуло на їхній бізнес, з'ясував український журнал Forbes.

Видання наводить приклад засновника компанії Миронівський хлібопродукт Юрія Косюка, який навесні 2009-го рекламував продукцію свого підприємства, особисто гарантуючи чудову якість бренду Наша Ряба.

За даними видання, тоді у 38% телеглядачів, що бачили рекламу, покращилося ставлення до цієї торгової марки.

Forbes додає, що приклад з МХП взяли три компанії: страхова компанія АСКА, оператор мобільного зв'язку Київстар та виробник снеків SI Group (ТМ Semki).

Разом з тим, власник будівельної компанії ТММ Микола Толмачов упевнений, що українське суспільство не готове позитивно сприймати багатих людей, тому їхня поява в рекламі поки не виправдана.

Журнал констатує при цьому, що результат більшості рекламних кампаній з першими особами говорить про зворотне.

Наприклад, маркетологи Київстару не відразу умовили президента компанії Ігоря Литовченка знятися в рекламі. "Погодився після того, як подивився добірку зарубіжної реклами з першими особами - Microsoft, General Motors, Ford. Мені сподобалося", - зізнається він.

Рекламу з главою найбільшого мобільного оператора України запам'ятав 91% глядач - більше, ніж ролики компанії за участю кінозірок Ірини Розанової і Володимира Вдовиченкова.

Ще переконливіший, як пише Forbes, приклад реклами страхової компанії АСКА в 2009-2010 роках за участю її співвласника і керівника Олександра Сосіса.

Нехитрі ролики, в яких Сосіс закликав українців страхуватися, спочатку викликали іронічну посмішку рекламістів і учасників ринку.

Видання пояснює, що рідна мова Сосіса - російська, плюс він трохи гаркавить, тому реклама АСКА українською мовою в його виконанні виглядала швидше як пародія на примітивні телеоголошення початку 1990-х, ніж на сучасні ролики.

Сосіс був автором реклами та запевняє, що спочатку розраховував виділитися простотою і гумором.

"Схоже, у нього вийшло", пише журнал, і пояснює, що, за даними агентства Ad Hoc Communications, за два роки, поки йшла реклама з Сосіс, знання ТМ АСКА зросло з 36 до 47%. У 2011 році АСКА запустила телерекламу без Сосіса - показник впав до 39%.

Водночас, успіх третьому прикладу не так очевидний. У 2009 році компанія S.I. Group виводила на український ринок розфасоване насіння. У першому ролику гендиректор одного з її дистриб'юторських підрозділів Андрій Бутков запевняв, що їсть насіння кожен день і це найкраща гарантія якості.

В S.I. Group вважають, що реклама була успішною, а як доказ зазначають: через рік після виходу ролика ТМ Semki завоювала вже 30% ринку. Однак коли лузати Semki по телевізору взялася Вєрка Сердючка, їхня частка перевищила 50%.

Про те, чи варто українським топ-менеджерам і власникам бізнесу ставати героями реклами своїх продуктів, читайте у свіжому № 4 журналу Forbes за квітень 2012 року.

Корреспондент.biz