Forbes.ua розкрив таємниці картопляного бізнесу Азарових

Фраза Миколи Азарова "Не треба скігліті. Треба брати лопату і годувати свою сім’ю", промовлена навесні 2011 року, миттєво стала інтернет-мемом. Прем'єр-міністр говорив про лопати не просто так. У його сім'ї є інтереси в картопляному бізнесі, з'ясував Forbes.ua.

Семиполки розташовані за 45 км від Києва, на межі з Чернігівською областю. Село з радянських часів, завдяки особливостям ґрунту і клімату, стало одним з центрів картоплярства. Півтора року тому, до найбільших в регіоні господарств - Журавушка, Бровари-Картопля, Віва-Плюс та ін. прийшла ще одна компанія - Тартус-Компані, проте її спеціалізація - не вирощування картоплі, а її зберігання.

Так, влітку 2011 року вона побудувала склад на 10 тис. тонн картоплі. Сховище обійшлося інвестору в 16 млн грн. Воно стало найбільшою інвестицією, яку село отримало за часів незалежності.

"Я хочу сказати уряду, і в першу чергу Азарову, за те, що зроблено, дякую", - сказав селищний голова Семиполок Микола Василенко.

За офіційною інформацією, Тартус-Компані належить кіпрській Staydelor Investments. У цієї компанії в Семиполках - цілих дві "дочки". Тартус-Компані управляє складом, Укркартопля торгує коренеплодами. Але до того як переїхати в Семиполки, компанія перебувала за іншою адресою - вул. Басейна, 7б, в Києві в районі Бессарабки, де розквартирована бізнес-імперія прем'єр-міністра Миколи Азарова.

Читайте також на Forbes.ua:

Forbes.ua пише, що Азарови потрапили на картопляний ринок так само, як і багато інших непрофільних інвесторів. Тільки в 2011 році в Україні було збудовано понад 10 великих овочесховищ.

"Справа в тому, що в 2011 році овочі подорожчали в кілька разів. Населення панікувало, уряд проводив наради. Саме тоді з'явилася знаменита фраза Азарова про лопату і сім'ю", - пише кореспондент сайту.

Експерти пояснюють зростання цін тим, що в 2010 році в країні були сильно скорочені площі під картоплю, а 2011 рік просто видався неврожайним. Чиновники нарікали на те, що країні не вистачає складів. Тоді ж профільний міністр Микола Присяжнюк оцінював дефіцит сховищ у 94-98%.

 "Будувати склади кинулися бізнесмени, у яких було багато кешу, але не було досвіду в цій сфері. Їх ідея була проста: закуповуємо найдешевшу картоплю, завантажуємо на зберігання, продаємо на піку цін. Така логіка мала право на існування три роки тому, коли у нас була найвища ціна на коренеплід в Європі. При собівартості картоплі 0,8-1 грн і ціні продажу 3-4 грн виходила божевільна рентабельність", - розповів співрозмовник Forbes.ua.

Детальніше про те, як сім'я прем'єра влаштувалася в картопляному бізнесі, чому зараз деякі склади стоять порожні, сезон 2011-2012 приніс багатомільйонні збитки і які перспективи очікують Азарова, читайте на Forbes.ua.