Курченко розповів Forbes, навіщо купив UMH
Після оголошення про купівлю Сергієм Курченком медіахолдингу UMH Forbes про зустріч і поставивши письмово 14 питань.
Корреспондент.biz публікує відповіді Курченка на питання Forbes із збереженням авторського стилю і пунктуації:
- Чому ви вирішили придбати холдинг UMH хоча раніше казали, що не збираєтеся купувати медіаактиви?
- Ми шукаємо новий напрямок для бізнесу, медіахолдинг показує хороший рівень EBITDA і окупності, він другий за оборотами в Україні, входить в 15 в СНД і має великий потенціал для зростання. Крім того, в ньому значну частку займає сегмент інтернету, який в найближчі роки, "вибухне", в хорошому сенсі цього слова.
- Для чого ВЕТЕК потрібен медіабізнес? Які у вас плани щодо його розвитку? Якими непрофільними бізнесами ви ще цікавитесь?
- Ми розглядаємо медіа бізнес, в першу чергу як інвестицію коштів. Наша перша мета - це отримання і збільшення показника повернення на вкладений капітал. Ми плануємо розвивати наявні бренди і розширювати лінійку медіа-продуктів. На цей час ніякими іншими непрофільними бізнесами, не цікавимося. Однак бізнес є бізнес, незалежно від того що він виробляє, насіння або автомобілі, головне його завдання приносити прибуток. Нас цікавлять перспективні і прибуткові напрямки.
- Як довго тривала операція? І чи можете ви назвати суму за яку був придбаний UMH?
- Переговори тривали менше місяця. Суму придбання назвати не можу, але вона є комфортною для продавців і досить адекватною з нашої точки зору.
- Яким чином буде профінансована угода? Це кошти групи або позикові?
- 50 на 50, частина грошей групи, частина банківського фінансування.
- Чи погоджений продаж Forbes з американським видавцем?
- Американським видавцем підписано тристоронню угоду: між нами, UMH і Форбсом, про те що власники бренду підтримують нового акціонера, при дотриманні нами всіх журналістських стандартів та редакційної політики шанованого всіма видання.
- Чи не було у нього питань щодо репутаційних ризиків і походження капіталу? Як ви доводили американському видавцеві, що походження вашого капіталу легітимне?
- Це наші внутрішні переговори, в будь-якому разі ми б не підписали такий договір якби не пройшли необхідні процедури. Ми маємо достатню дохідність і кредитні лінії для того щоб підписувати контракти з провідними європейськими, російськими, американськими компаніями і банками.
- Як зміниться редакційна політика Forbes після зміни власника?
- Ніяк. Редакційна політика - це відповідальність працюючої команди і перебуває під контролем головного офісу Форбса у США.
- Forbes першим опублікував розслідування про вас і компанію "ГазУкраїна". Чи можете ви гарантувати, що після того, як придбаєте це видання, в ньому будуть з'являтися розслідування про вашу групу і її діяльність?
- Як я говорив раніше, це бізнес, а розслідування - його частина, перешкоджати його розвитку ми не будемо.
- Володимир Федорін заявив, що покине проект в жовтні поточного року. Ви вже вирішили, хто буде новим головним редактором Forbes?
- Вибір і затвердження редактора - це прерогатива власника бренда та ліцензії. Ми цінуємо і глибоко поважаємо роботу діючої команди як Форбса, так і всього UMH. Також ми поважаємо їхні думки і рішення, в тому числі некомфортні для нас. Однак, ще раз повторю - ми зацікавлені в зростанні UMH як бізнесу, без розвитку бренду і підтримки стандартів - це неможливо.
- Коли вийшло розслідування "Газовий король всієї України", ви і група компаній "ГазУкраїна" надсилали на адресу редакції листи з погрозою судових позовів, де заявляли про те, що журнал завдав збитків вашій діловій репутації. Для чого вам видання, яке ганьбить ваше ім'я?
- По перше, ВЕТЕК сьогодні не має жодного відношення до вами названої групи. Від себе можу додати, що судові позови - це нормальна практика у всьому світі.
- Не секрет, що до публікації в Forbes в ЗМІ не було жодної згадки про вашу компанію і вас особисто. При тому, що в інтерв'ю Корреспонденту ви заявляли, що працюєте в бізнесі вже давно і в 2008 році оборот вашої компанії становив $300 млн. Чому ви боялися публічності? Вам не здається дивним, що бізнес з оборотом у $300 млн. виявився непоміченим?
- Це трейдерський бізнес, в основному B2B. Наш бізнес не вимагав від нас публічності, ми спілкувалися з усіма покупцями і продавцями на ринках, на яких були присутні. І цього було достатньо.
- У скільки ви наразі оцінюєте свій статок? Як ви думаєте, чому Forbes не включив Вас до рейтингу найбагатших?
- Мій статок - можна простежувати виходячи з моїх активів. Я не стою на місці, розвиваюся, група компаній постійно зростає.
Щодо рейтингу відповім чесно - ми не дали вчасно дані в вашу редакцію. Надалі сподіваємося знайти порозуміння і вибудувати ефективний обмін інформацією.
- Яке відношення ви маєте до групи компаній ВЕТЕК? ТОВ ВЕТЕК належить одному з ваших менеджерів Андрію Кошелю. Яка Ваша роль в групі? Акціонером яких компаній, що входять до групи ви є?
- Я заснував цю групу і є головою наглядової ради ГК ВЕТЕК, є бенефіціаром материнських компаній.
ТОВ Ветек була створена як тимчасовий інструмент для роботи на ринку України, найближчим часом воно буде переведено в єдину структуру холдингу.
- Операція з придбання вами Одеського НПЗ досі не завершена. За рахунок яких коштів ви в такому випадку купуєте УМХ?
- Це неправда. Не розумію звідки у вас такі дані. Також ми повністю оплатили суму угоди по Одеському НПЗ, зараз закінчуємо формальні моменти і переговори з російською Транснефтью та українською Укртранснафтою про прокачування нафти на підприємство.
Як повідомлялося, UMH group і група компаній ВЕТЕК підписали угоду купівлі-продажу 98% акцій медіа-холдингу, йдеться в офіційному повідомленні UMH group. Планується, що операція буде завершена в першому кварталі 2014 року. До остаточного закриття угоди управлінський менеджерський склад UMH group залишається незмінними. 98% акцій компанії передано на зберігання ескроу-агенту, однієї з авторитетних юридичних компаній Великобританії. Експерти оцінюють угоду з продажу UMH Group в сотні мільйонів доларів.
***
У квітні 2011-го року засновник KP Media Джед Санден, засновник 5-го каналу Петро Порошенко і президент UMH Борис Ложкін повідомили про завершення переговорів з придбання акцій медіа-компанії KP Media, до якої входив Корреспондент.net. У квітні 2013-го Порошенко продав UMH свою частку в спільних проектах Наше Радіо і КП Медіа.
У червні 2013-го UMH group продала проект Фокус (журнали Фокус, Фокус. Красива країна, сайт focus.ua) українській групі Vertex United, яку контролюють Борис Кауфман і Олександр Грановський.
***
UMH group - одна з найбільших мультимедійних груп у Східній Європі. В Україні управляє портфелем з понад 50 брендів з лідируючими позиціями на ринках інтернету, радіо та преси. У Росії входить в десятку найбільших гравців видавничого ринку. За оцінкою РБК.Рейтинг увійшла в топ-15 найбільших медіа-компаній на території пострадянського простору.
З травня 2008 року GDR компанії котируються на Франкфуртській фондовій біржі. У 42 офісах компанії в Росії і Україні працюють близько 4000 співробітників. У портфель компанії входять такі бренди, як: Forbes, Vogue, Корреспондент, Фокус, Теленеделя, i.ua, bigmir.net, football.ua, Ретро FM, Наше радіо, EuropaPlus, Авторадіо, Аргументы и Факты, Комсомольская правда та інші.