Корреспондент: Як вижити банківській системі

Корреспондент задав п’ять запитань експерту щодо ситуації на банківському ринку і як її налагодити.

На них відповів Олександр Ткачов, начальник відділу інвестиційного аналізу аналітичного департаменту компанії Pro-Consulting. Матеріал розміщено у №9 видання від 6 березня 2015 року.

1. Як можна оцінити дії НБУ і його керівництва? Чи здатні відставки зараз якось вплинути на ситуацію в банківській сфері?

- Основною проблемою є відсутність довіри до Національного банку і його дій. Однак постійна зміна керівництва НБУ навряд чи допоможе налагодити діалог із західними партнерами (зокрема, з МВФ).

2. Чи можна вважати практику опускання курсу в ручному режимі, як вийшло 25 лютого, виправданою і передбачуваною політикою регулятора?

- Таку практику можна вважати виправданою в критичних ситуаціях. Для населення і бізнесу важливо стабілізувати ситуацію з курсом валют, щоб він повернувся до розумних показників. Потрібно також розуміти, що довго утримувати курс тільки лише адміністративними заходами (заборонами й обмеженнями) неефективно, оскільки це стримує нормальне функціонування економіки.

3. Хто повинен боротися зі спекулянтами на валютному ринку, чия це функція? Чи повинен один Нацбанк боротися з такими явищами?

- Національний банк, як регулятор, повинен в першу чергу боротися зі спекулянтами на валютному ринку, для цього у нього є великі можливості.

4. Чи немає в цьому відповідальності уряду?

- Уряд у свою чергу може, наприклад, стимулювати експортерів. У такому випадку можна очікувати збільшення надходжень валютної виручки в країну, що буде знижувати ажіотажний попит на неї. Відповідно, в такій ситуації діяльність спекулянтів буде малоефективною.

5. Зараз багато говорять про необхідність відновити довіру до банківської системи. Що для цього має статися і скільки часу може зайняти таке відновлення?

- У 2014 році відбувся масовий відтік внесків з банків – на 13,7% у гривні (до 365 млрд грн) і 37,2% в іноземній валюті (до $ 19,4 млрд), що було викликано нестабільністю в політичному і економічному плані. Повернути довіру українців банкам непросто.

У першу чергу важливо створити резерв під «неповернення».

Далі, в умовах, коли закриваються невеликі банки, очевидним є реструктуризація банківської системи шляхом злиття і поглинань, а також докапіталізація великих і середніх банків.

Підвищення конкуренції між банками буде позитивно впливати на довіру українців до них. Прикладом тут може бути розмежування спеціалізацій банків, що дозволить їм ставати більш ефективними.

***

Цей матеріал опубліковано в №9 журналу Корреспондент від 6 березня 2015 року. Передрук публікацій журналу Корреспондент в повному обсязі заборонено. З правилами використання матеріалів журналу Корреспондент, опублікованих на сайті Корреспондент.net, можна ознайомитися тут.