RU
 

Прощавай, Google Glass: куди поділись інші "революційні" продукти?

BBC Україна,  19 січня 2015, 07:33
5
868
Прощавай, Google Glass: куди поділись інші  революційні  продукти?
Фото: АР
Google відмовляється від продажу своїх окулярів

Google завершує продаж своїх окулярів, які нещодавно називали технологією майбутнього.

Google завершує продаж своїх окулярів, які нещодавно називали технологією майбутнього. Які інші великі високотехнологічні обіцянки так ніколи і не справдились?

Google відмовляється від продажу своїх окулярів лише через кілька років після презентації їх як революційного продукту.

Google Glass стали останнім у серії розрекламованих технологічних продуктів, які зрештою так і не змогли завоювати прихильність споживачів.Ось деякі інші з "великих речей", яких, по суті, ніколи не було.

Лазерні диски

Перед тим, як DVD-диски прийшли на зміну відеокасетам VHS, лазерні диски рекламували як "майбутнє" домашніх розваг у 1980-х роках. Важкі вінілові диски розміром з грампластинку зробили крок вперед у якості зображення, але були набагато дорожчими за відеокасети і пізніші DVD. Виробництво лазерних дисків припинили 2005 року, до цього у світі продали близько 17 млн дисків - в той час як DVD-дисків лише за один той рік продали близько мільярда.

Розумні холодильники

Прототип холодильника, підключеного до інтернету, вперше представили 2000 року. Відтоді різні варіанти розумних холодильників, здається, з'являються майже щороку, щоразу пропонуючи нові можливості. Перелік продуктів, контроль за терміном придатності, доступ до мережі інтернет на екрані на дверцятах, холодильники, що розмовляють... Досі жодна з цих пропозицій, здається, не припала до душі споживачам.

Космічний апарат "Буран"

Ще зі часів холодної війни Радянський Союз запустив програму "Буран", свою відповідь на космічні шатли США. Але тривала вона недовго. Буран полетів у космос лише один раз - без людей на борту - в 1988 році. Програму припинили в 1993 році, після розпаду Радянського Союзу. Сам корабель було зруйновано в 2002 році в результаті обвалу даху ангара.

iSmell від DigiScents

У 2001 році представили прототип пристрою iSmell вартістю 20 млн доларів. Підключений до комп'ютера, гаджет мав випустити аромати, які б доповнювали дії користувачів в інтернеті. Пристрій iSmell, який містив 128 варіантів запахів, які могли поєднуватись для створення відповідного аромату, мав реагувати на проглянуті веб-сторінки, відкриту електронну пошту або ж музику, яку слухає користувач. Звучить привабливо, але пристрій так ніколи і не потрапив на прилавки магазинів через брак інтересу споживачів.

Microsoft Zune

У дні, коли iPod від Apple був наймоднішим гаджетом з усіх можливих, Microsoft вдалася до дорогої контратаки: випустила медіа-плеєр Zune. Він міг робити все, що і його суперник, і навіть більше - аж до можливості передавати файли між плеєрами - за винятком однієї речі: він не зміг підключатися до віртуального магазину Itunes. А до 2006 року, магазин компанії Apple вже зарекомендував себе як основне місце офіційних завантажень. Microsoft зрештою відмовився від бренду Zune в 2012 році.

Phillips CD-i

Задовго до того, як ігрові консолі стали звичним явищем у вітальнях по всьому світу, Phillips представила свій мультимедійний CD-і плеєр ще в 1986 році. Один пристрій міг відтворювати фільми, музику, навчальні програми, а також ігри на екрані телевізора. І коштував він дешевше, ніж більшість комп'ютерів. Але саме ця різноманітність використання виявилася його ахіллесовою п'ятою, коли інші компанії вийшли на ринок з ігровими консолями, які пропонували набагато більший перелік ігор. Phillips відмовилась від випуску CD-і в 1998 році, продавши до того близько 1 млн одиниць. Водночас Sony продала у понад 100 разів більше своїх консолей PlayStation-1.

Apple Newton Message Pad

Релізи компанії Apple не завжди є синонімом комерційного успіху. Їх пристрій під Message Pad 1993 року міг стали першим у світі планшетом, однак покупцям він не припав до душі. Однією з його ключових особливостей була програма для розпізнавання рукописного тексту. Але користувачі скаржилися, що вона просто погано працює. Стів Джобс відмовився від продукту 1998 року, лише через рік після повернення до компанії, яку він заснував.

Джерело: ВВС Україна

Якщо ви помітили помилку, виділіть необхідний текст і натисніть Ctrl + Enter, щоб повідомити про це редакцію.
Читати коментарі
Загрузка...