Корреспондент.net,
19 вересня 2015, 11:45
Фото: AP
На основі поведінки бджіл і бактерій вчені показали, як працює "колективний розум" натовпу
Учені пояснили, чому існуює вірусний маркетинг і швидко зникають популярні бренди- "одноденки".
Вчені з Піттсбурга створили оригінальну комп'ютерну модель, яка пояснює те, як працює "колективний розум" натовпу і чому в нашому суспільстві існує вірусний маркетинг і швидко зникають популярні бренди- "одноденки", йдеться в статті, опублікованій в журналі Science Advances .
"Уявіть собі президентські праймаріз - в них бере участь велика кількість кандидатів і виборців, ціла юрба. Кандидат-лідер, наприклад, Дональд Трамп, отримує більше висвітлення в ЗМІ і уваги до себе, що може змусити людей думати про те, щоб проголосувати за нього виключно через гучне ім'я. Але в кінцевому підсумку посилена увага преси і людей до його персони може розкрити його темні сторони, що знизить рейтинги Трампа", - заявив Девід Хагманн з університету Карнегі-Меллон у Піттсбурзі.
Хагманн і його колеги знайшли математичне пояснення подібним політичним феноменам і багатьом іншим речам, пов'язаним із прийняттям колективних рішень, розробивши математичну модель, чиї принципи роботи вчені запозичили у двох представників тваринного світу - бджіл і бактерій.
І ті й інші організми, як пояснюють учені, живуть у дуже великих колективах і при цьому вони здатні приймати досить складні рішення, використовуючи ті сигнали, які надходять до невеликої кількості членів групи з навколишнього середовища. Яскравим прикладом цього є те, як бджоли вибирають нове місце для вулика, спираючись на думку невеликої кількості "розвідників", що відправляються "колективним розумом" на пошуки.
Використовуючи ті ж самі принципи, групі Хагмана вдалося створити комп'ютерний алгоритм, який досить реалістично відтворює те, як великі групи людей приймають рішення.
Він працює досить просто - в ній є набір з деякої кількості віртуальних людей, що володіють доступом до обмеженого обсягу інформації. Кожна така "людина" може прийняти рішення виконати одну з декількох попередньо заданих дій, і його намір відразу ж стає відомим оточуючим. Вони, у свою чергу, можуть послідувати його прикладу або висунути альтернативу.
Коли один із таких варіантів досягає якоїсь позначки в популярності, весь натовп приймає колективне рішення, керуючись думкою кількох "груп інтересів". Якість цього рішення, як виявили вчені, буде прямо залежати від мінімальних розмірів групи інтересів - чим вона більша, тим більш продуманими будуть дії натовпу.
Що цікаво, неоднозначно сприймаються дії, навіть якщо вони були дуже популярними серед частини віртуального "натовпу", вкрай рідко виходили вперед у цьому голосуванні. Вчені це пов'язують з тим, що справжні "автори" цієї стратегії вироблення рішень - комахи і бактерії - не схильні до ризику, оскільки поспішна споруда вулика або колонії у невдало обраному місці зазвичай закінчується смертю всієї популяції.
Щось схоже, як вважають Хагман і його колеги, відбувається в центрі прийняття рішень у нашому мозку, де сотні і тисячі окремих нервових клітин намагаються знайти оптимальний варіант подальших дій.
"Наш мозок працює таким чином, що рішення приймається тільки тоді, коли певна кількість нейронів стає активною в центрі прийняття рішень. Існуючі сьогодні теорії, що пояснюють механіку цього процесу, не враховують впливу позитивних зворотних зв'язків на нього, що слід виправити", - підсумовує інший автор статті Рассел Гольман.