За п'ять місяців існування виробництво світлопрозорих систем ОКМЕ з Дніпра вийшло на місячний обіг у $30 тисяч, але 24 лютого стало на паузу.
Як через півроку компанія не лише повернула 50% клієнтів, а й поповнила автопарк “Холодного Яру”, розширила географію будівництва та взяла на себе відновлення пошкоджених після ворожих обстрілів будинків — розповів співзасновник виробництва світлопрозорих систем ОКМЕ Євген Довгун.
Замовники згортали активність вже на фоні розмов про війну
Основна компетенція ОКМЕ — це скління приватних житлових будинків різної складності: від офісних перегородок до 6-метрових панорамних вікон та скандинавських терас. Більшість замовлень було з передмістя Києва.
З початком війни кількість охочих вкладати гроші в будівництво різко впала.
А згодом через складнощі з сировиною, яка “застрягала” на кордоні, паливну кризу, нестабільність логістики та неможливість вивести остаточну цифру в загальному кошторисі — виробництво остаточно зупинилося.
Цех компанії перетворився на пункт допомоги ЗСУ
Спочатку хотіли переобладнати станки під потреби армії. Але специфіка станків така, що вони можуть працювати лише в одному режимі.
Усе вирішив дзвінок близького родича з "Холодного Яру", якого перевели на Харківський напрямок оборони. Ми за день закрили весь запит хлопців.
Тоді ми з командою вирішили встановити свій “внутрішній податок” на ЗСУ — усі зусилля кидаємо на допомогу хлопцям.
За весь час повномасштабного вторгнення ми передали на фронт для 93 ОМБр “Холодний Яр” 7 автомобілів. З них на сьогодні вижила лише одна.
Тому ми поставили у пріоритет саме автівки, які потребують постійного оновлення.
Заповнюємо їх усім необхідним: від берців та форми до цигарок та газованих напоїв. А також регулярно передаємо біноклі, приціли, генератори, каліматори, бронежилети.
Нещодавно для 239-го батальйону спецрозвідки на Херсонщині відправили потужний ноутбук, дрон і дизельний генератор.
80% забезпечення - це наші особисті й корпоративні ресурси, решта 20% – допомога від закордонних бізнес-партнерів.
Почали відбудову вже зараз
Коли на залізничну станцію у Чаплине прилетіло 8 російських ракет, ми з командою одразу ж поїхали туди, аби зрозуміти, куди саме ми можемо направити наші ресурси для допомоги.
Вирішили взяти під опіку два пошкоджені обстрілами будинки.
Так, наприклад, велика родина 63-річної жінки, яка після втрати двох своїх дітей, сама виховує 8 онуків, напередодні осінніх дощів могла залишитися наодинці без вікон. Адже їх розбило вибуховою. Ми повністю за власним коштом та зусиллями демонтували та встановили нові.
Ми також взяли на себе фінансування з ремонту та відновлення практично вщент зруйнованого даху та вибитих вікон у будинку літньої пари пенсіонерів.
Повернули 50% довоєнних клієнтів та “розмахнулися” на захід України
Кожне замовлення виконуємо за принципом "як собі".
Завжди орієнтуємося на те, чи ми самі б жили в котеджі з такими вікнами, чи поставили б у своєму офісі такі loft-перегородки.
Підбираємо різні компромісні варіанти для заощадження певної суми клієнтові, якщо замовлення виходить за межі запланованого бюджету.
Наприклад, глухе скління пропонуємо зробити з українського профілю, а скління відкритих частин — з бельгійського.
Крім того, "підсолоджуємо" замовлення спеціальними пропозиціями, на кшталт, безкоштовної доставки або знижки на наступне замовлення, якщо воно понад 20 кв. м., чи мінус 20% на другий будинок для однієї родини.
Завдяки такому підходу нам вдалося за рік завершити 50 об’єктів і вже повернути 50% довоєнних клієнтів.
Якщо раніше ми бралися лише за масштабне засклення житлових, промислових та інфраструктурних об’єктів, то наразі розглядаємо різні варіанти: вікна в Харкові, фасади в Києві, розсувні системи в приватних будинках передмістя Дніпра.
Нещодавно розширили географію виробництва. Разом із нашими партнерами починаємо будівництво котеджного містечка на 40 будинків з усією необхідною для життя інфраструктурою у Львівській області.
Зберегли команду та цінності компанії.
З початку війни всі наші співробітники залишилися на своєму робочому місці з середнім рівнем заробітної плати. Крім того, допомагаємо й іншими ресурсами. Так, у нашого цеховика батьки втратили роботу й ми фактично зараз утримуємо дві його сім'ї. Іншим ми надали авто, аби відвезти родичів у безпечне місце.
Заплановану закупівлю нового станка ми поки заморозили, бо наразі маємо більш нагальні гуманітарні справи.
Усі проєкти, що хоч якимось чином пов'язані з рф та білоруссю ми припинили одразу ж.
Наприклад, не вагаючись, відмовилися від замовлення майже на $400 тис., бо на першій зустрічі клієнт почав розповідати нам про “восемь лєт”.
Тож, працюємо, відбудовуємо, допомагаємо ЗСУ та плануємо майбутнє разом з Україною.