Фото: Reuters
Найпопулярніші види навчання у роботодавців - професійні тренінги
77% офісних працівників в Україні проходили курси за рахунок роботодавця. Найбільше зацікавлені в профнавчанні IT-фахівці, агроменеджери та працівники сфери послуг.
Як повідомили Корреспондент.biz у міжнародному кадровому порталі HeadHunter, майже всі
респонденти (87%) вважають, що навчатися під час роботи необхідно у першу чергу для того, щоб постійно
підвищувати свою кваліфікацію. Десята частина респондентів (11%) розглядають
навчання важливим для саморозвитку, але зовсім не обов'язковим. І лише 2%
називають додаткову освіту марною тратою часу.
Згідно з дослідженням, найбільше зацікавлені в додатковому навчанні
IT-спеціалісти (94%). Не відстають від айтішників агроменеджери (92%) та працівники сфери послуг (90%).
Найменше зацікавлені у підвищенні кваліфікації працівники
готельного та ресторанного бізнесу.
Варто зазначити,
що понад половина
офісних співробітників в Україні (65%) отримували додаткову освіту за
ініціативою роботодавця. Найчастіше своїх працівників навчають великі компанії
- чим більша
компанія, тим більше відсоток тих, кого навчають.
Найпопулярніші види навчання у роботодавців -
професійні тренінги, психологічні тренінги, "польове навчання" або
стажування, проте на глобальні проекти - допомогти співробітнику отримати МВА
або другу вищу освіту, або хоча б короткострокову бізнес-освіта - компанії йдуть неохоче
і не часто.
Експерти зазначають,
що якщо роботодавець вимагає від співробітників підвищення кваліфікації, він,
як правило, за нього і платить. У 77% випадків навчання проводиться за рахунок
роботодавця, рідше (17%) частину оплачує роботодавець, а частину - співробітник. Дуже рідко оплачувати навчання
зі своєї кишені доводиться самому працівникові (5%), іноді вони роблять це на
пільгових умовах (1%).
Роботодавці часто зацікавлені в активному навчанні
лінійних фахівців і менеджерів середньої ланки ще й тому, що з них зручніше
"вирощувати" топ-менеджерів у своїх лавах, ніж брати на високу посаду
незнайому
людину. Наприклад,
лауреат Премії HR-Brand 2012 компанія Фокстрот заснувала у себе цілу Школу
директорів. У ній проходять навчання молоді, але перспективні співробітники. У
кожного з них є шанс після закінчення потрапити на позицію керівника
роздрібного магазину. Завдяки цій системі компанія закриває більше половини керівних вакансій зі своїх внутрішніх
резервів, а це і дешевше, й
ефективніше.
Згідно
з результатами дослідження, у
понад половині
компаній (65%) чому і як вчитися, визначають за співробітника або безпосередній
керівник, або генеральне керівництво компанією.
Нагадаємо, вчора Корреспондент.biz писав, що німець
розробив стратегію пошуку роботи за три місяці під назвою 30-60-90.