Ъ: Цього року українські ФПГ придбали активи на $3,4 млрд

Фінансово-промислові групи України у нинішньому році витратили на купівлю активів приблизно $3,4 млрд, повідомляє газета КоммерсантЪ-Украина в статті Деньги в расход.

Незважаючи на те, що левова частка грошей була витрачена на перерозподіл активів за допомогою політичних зв'язків, частина коштів все ж була використана як відкриті інвестиції.

Як повідомляє видання з посиланням на ІК Ренесанс Капітал Україна, із вказаної суми близько $1,3 млрд було витрачено на приватизаційних конкурсах компаній Укртелеком, Київенерго та Західенерго, а решта грошей пішли на купівлю нових активів.

За словами голови Центру прикладних політичних досліджень Пента Володимира Фесенка, деякі з великих підприємців купували нові активи на відкритих конкурсах і інвестували у вже наявні. "Інші витрачали кошти на "вирішення питань" з Генпрокуратурою та силовими структурами, за допомогою яких чужі активи були захоплені за безцінь", - сказав він.

У той же час Фесенко вважає, що будь-який бізнес повинен бути побудований з урахуванням ринкових умов, незалежно від політичної ситуації. "Якщо ж хтось просто нахапається активів, користуючись своєю дружбою з керівництвом країни, то це дуже ризикована стратегія, що загрожує втратою всього, що було куплено. При першій же зміні влади велика частина цього майна буде втрачена", - застерігає експерт.

На думку голови наглядової ради ІФК АРТ-Капітал Леоніда Городецького, цього року найбільш активними були "нові підприємці" - пов'язана з президентом і його найближчим оточенням група бізнесменів, "ключовою фігурою  якої є співвласник Азовмаша Юрій Іванющенко". "Маючи лояльних собі голову Нацбанку, Державної податкової служби та генерального прокурора, можна отримати будь-яке цікаве підприємство в Україні, поміняти розклад на свою користь практично на будь-якому ринку", - каже Городецький.

Подібним чином діяв у минулому році і підприємець Дмитро Фірташ, вважає головний інвестстратег БрокерКредитСервіс Максим Шеїн: він отримав контроль над північнодонецьким і черкаським Азотом, фактично монополізувавши окремі ринки хімічних добрив. Компанії коштували Фірташу $ 700 млн, а на думку Шеїна, це на третину нижче їх ринкової ціни.

Крім того, за словами Городецького, підприємець купив великий портовий термінал Ніка-тера в Миколаївській області (актив був куплений приблизно за $ 80 млн при ринковій ціні у $ 135 млн), а також отримав контроль над ДП Сумихімпром через процедуру банкрутства. Наприкінці листопада Фірташ очолив Федерацію роботодавців України, що представляє промисловців у Національній тристоронній соціально-економічній раді та затверджує будь-які соціальні реформи уряду. "Дмитро Фірташ, по суті, монополізував відносини з Кабміном, створивши політичний інструмент для вирішення своїх ділових проблем", - говорить директор Інституту глобальних стратегій Вадим Карасьов.

Тим не менш, за даними КоммерсантЪ-Украина, далеко не всі фінансово-промислові групи, навіть маючи можливість впливати на владу, використовували державні інструменти. Частина з них вважала за краще брати участь у відкритих приватизаційних конкурсах та інвестувати у свої активи. Лідером тут, безумовно, є Сиситем Кепітал Менеджмент, що належить Рінату Ахметову, вважає Городецький. Так, ДПЕК довів свою частку в електрогенерації до 20% за рахунок купівлі Західенерго та Київенерго. У той же час належний СКМ Метінвест, за словами Леоніда Городецького, сформував навіть за світовими мірками найбільшу структуру (частка в СНД 16%) і прагне зайняти місце провідної сталеливарної компанії Європи, збільшивши випуск сталі з 15 млн т у цей час до 25 млн т в майбутньому. Це цілком реально з урахуванням очікуваного поліпшення світової кон'юнктури ринку продукції гірничо-металургійних компаній, впевнений експерт.

Нагадаємо, в грудні ДПЕК придбала 25% акцій Київенерго, після чого пообіцяла вкласти в неї 12 мрлд грн. До цього компанія Ахметова практично за стартовою ціною купила акції Західенерго.