Дослідження: Українці не бачать в своїх начальниках лідерів, проте вважають себе наділеними лідерськими якостями

Третина українців називає справжніми лідерами вище керівництво, а 12% - менеджерів середньої ланки повідомив Корреспондент.biz портал Rabota.ua.

За результатами опитування, 30% українців називають істинними лідерами вище керівництво, а керівників середньої ланки такими не вважають. Зовсім навпаки думають 12% респондентів. Усіх керівників своєї копанні називають лідерами 20% українців, а близько чверті опитаних (24%) заявляють, що серед керівників їх компанії немає лідерів.

Свого безпосереднього керівника відзначають як лідера менше половини респондентів (47%), в той час як 42% так не вважають. Варто відзначити, що 72% опитаних вважають себе наділеними якостями лідера і лише 11% - ні.

"У багатьох управлінців немає навичок, які допомогли б підтримати авторитет серед підлеглих. Можна сказати, що лідери в нашому бізнес-середовищі, як алмази, - рідкісні і непоказні, потребують подальшого ретельного ограновування", - зазначила Тетяна Пашкіна, головний спеціаліст відділу персоналу СК Allianz Україна.

На думку респондентів, керівник повинен володіти такими якостями: чітка постановка і контроль виконання цілей (64%), вміння надихати команду (54%), вміння згуртувати людей заради досягнення спільної мети (54%) і здатність швидко приймати правильні рішення (52%). Також українці вважають, що лідер в бізнесі повинен бути компетентний у сфері діяльності, якою займається його команда (47%), а також нести відповідальність за свою команду (33%).

37% опитаних на питання про те, наскільки їх керівник прислухається до зворотного зв'язку від своїх підлеглих, відповіли категоричним ні. Чверть респондентів (25%) відзначають, що їхній керівник сприймає лише позитивні відгуки, а 23% - що їх начальник готовий вислухати як позитивні, так і негативні зауваження про свою діяльність.

Щодо відповідності статі та лідерських якостей тільки 11% респондентів вважають, що кращими керівниками є чоловіки.

На питання про те, чи функціонують в їхніх компаніях програми розвитку лідерських якостей, переважна кількість українців (79%) відповідає, що ні. У 12% випадків такі програми втілені, а 9% нічого не підозрюють про їх існування.

"У нашої компанії з метою посилення лідерських компетенцій була створена програма, розрахована на розвиток керівників середньої ланки. Після кожного модуля учасники повинні на практиці використовувати отримані навички, а потім виступити з презентацією конкретних кейсів, показуючи, чого досягли", - розповіла Юлія Заболотна, менеджер з персоналу Carlsberg Ukraine.

Rabota.ua і Видавництво HRD провели онлайн-дослідження про розвиток лідерства в українських компаніях. Вибірка склала 2057 респондентів з усієї України (на основі бази користувачів порталу rabota.ua).