RU
 

Щоденник Давосу: Лідерство крізь кризу – погляд з України

24 січня 2013, 20:47
0
37
Щоденник Давосу: Лідерство крізь кризу – погляд з України
Фото: АР
Лідерство крізь кризу – погляд з України

Лідери найбільш інноваційних і високотехнологічних компаній світу зійшлися у дискусії про те, як змінилося розуміння кризи і яка роль лідера в її управлінні, передає Forbes.ua

Зокрема, сьогодні, 23 січня, у рамках Всесвітнього економічного форуму пройшла панельна дискусія Лідерство крізь кризу.

Її учасниками стали голова і гендиректор Cisco Джон Чемберс, генеральний директор Zurich Insurance Group Мартін Сен, президент і генеральний директор Wal-Mart Stores Майк Дюк, голова Bain&Company Оріт Гадьєш, професор Harvard Graduate School of Business Administration Клейтон Крістенсен, голова і керуючий директор Mahindra & Mahindra Ананд Махіндра.

За словами Оріта Гадьєша з Bain&Company, основна характеристика нашої бізнес-епохи - невпевненість у завтрашньому дні, економічна криза змінилася кризою впевненості.

"Проте необхідно розмежовувати ту нерішучість, яка з’являється внаслідок відсутності знань, навиків і умінь, від невпевненості, яка визначається економічною і політичною нестабільністю", - сказав топ-менеджер.

Водночас, Клейтон Крістенсен з Harvard Graduate School of Business Administration повідомила, що інновації вимагають відповідальності, але також дають нові можливості для розвитку бізнесу. Саме інновації є двигуном прогресу в усіх сферах життя.

"Вони вимагають довгострокових цілей - для того, щоб сформувати стратегію їх досягнення, а також набратися сміливості поекспериментувати з бізнес-моделями", - пояснила вона.

Джон Чемберс (Cisco, США) сказав: "Щільність" життя зараз - набагато вища, ніж раніше. Ті інновації, які раніше здійснювалися десятиліттями, зараз втілюються за кілька років. Саме тому завдання лідера ускладнилися, "випробувальний термін" - неприйнятна розкіш".

Топ-менеджер упевнений, що серед завдань управлінця: пояснити, чому старі моделі бізнесу не працюють і як вести бізнес відповідно до реалій сьогоднішнього дня; максимально заражати впевненістю колег і знатися на ризиках галузі; адаптуватися під ринок, але інколи наважуватися йти туди з продуктом, про необхідність якого користувач ще не знає.

Тим часом, президент холдингу KM Core Євген Уткін, керівник активами в області високих технологій зазначив, що учасники панелі WEF зійшлися у думці, що у слова "криза" змінилося значення.

"Якщо нещодавно це було синонімом невідворотних змін у гіршу сторону, то зараз усі дотримуються погляду, що будь-яка криза відкриває нові можливості. Можливості для появи нових лідерів в усіх сферах людського життя - технологіях, культурі, бізнесі, політиці. Чим масштабніша криза, тим більш драматичні зміни можливі у світовому устрої, чи то говоримо ми про бізнес, чи про геополітику", - сказав він.

Уткін зазначив, що сьогодні можна спостерігати як такі безумовні лідери ХХ століття, як Microsoft, Oracle, Intel, IBM вже не домінують на ринку технологій. Держави BRICS, Туреччина, Польща все більше впливають на майбутнє світу.

"Я впевнений у тому, що в кризі криється розвиток. Аби використовувати можливості, що відкриваються, потрібні лідери ХХІ століття, які ставлять на нестандартні та інноваційні рішення. Лідери, які створюють і мотивують свою команду на великі цілі. Говорячи про державних лідерів, ключовим словом є Державний", - резюмував топ-менеджер.

Про основні тези і вислови сьогоднішнього дня на Всесвітньому економічному форумі у Давосі, читайте на Forbes.ua

 

ТЕГИ: Давос
Якщо ви помітили помилку, виділіть необхідний текст і натисніть Ctrl + Enter, щоб повідомити про це редакцію.
Читати коментарі
Загрузка...