Фото: Корреспондент
Корреспондент з'ясував, як міг би виглядати Київ без бюрократії
За останні 20 років Київ втратив безліч можливостей істотно змінитися. Журнал Корреспондент представив найбільш амбітні будівельні проекти, які померли у коридорах столичної влади.
Як пише видання, епоха незалежності України знає вже безліч прикладів,
коли спроби здивувати киян, країну і навіть весь світ помпезними проектами так і
залишалися на стадії барвистої комп'ютерної графіки, розтиражованої пресою.
Так, столична влада анонсувала спорудження Діснейленду в Гідропарку, Київ-Сіті
на Рибальському півострові, пішохідну набережну від Подолу до мосту Патона,
модернізацію Хрещатика і багато іншого.
Не змогли домовитися з київськими чиновниками на початку 2000-х ні грецька
компанія Mikhaniki, ані шведський меблевий гігант IKEA. Перший в підсумку
побудував один з найбільших торгових центрів на Грецькій площі в Одесі. Другий
оголосив про будівництво свого першого супермаркету в Україні там же, в
Одеській області.
Корреспондент вирішив зробити невеликий екскурс в Київ, яким він міг би стати,
якби численні ініціативи, озвучені владою в не настільки віддаленому минулому,
були реалізовані.
Архітектор Володимир Шевченко двічі вигравав конкурси з реконструкції головної
вулиці столиці. Його перший проект перетворення хаотично забудованих дворів Хрещатика
між ЦУМом та бульваром Шевченка було затверджено ще в середині 1990-х.
Передбачалася участь в реконструкції британських інвестицій в розмірі $ 300-350
млн.
За три-чотири роки на місці старого кварталу повинен був вирости сучасний
торгово-розважальний і офісний комплекс площею 120 000 кв. м з пішохідним
пасажем і трьома рівнями терас. Причому впізнавані фасади будівель вздовж
Хрещатика зберігалися, а старий гастроном напроти ЦУМу повинен був змінити
п'ятизірковий готель.
Як пише Корреспондент, проект завмер в кроці від старту через економічну кризу
1998 року. І поки реконструкція чекала кращих часів, закулісна приватизація
розтрощила квартал на десятки офісів, магазинів і кафе, серед власників яких,
за словами архітектора, виявилися і "відомі люди з депутатськими значками".
З аналогічною проблемою зіткнулися інвестори торгового центру Либідь Плаза
площею близько 100 000 кв. м на площі біля станції метро Либідська. На початок
2000-х він повинен був стати найбільшим в столиці об'єктом такого типу.
Угорська компанія Транселектро була готова інвестувати в проект до $ 100 млн і
навіть встигла закласти перший камінь, але орендарі ділянки не побажали
звільняти її під забудову, і після десяти років безплідних спроб домогтися
свого в чиновницьких кабінетах угорці відступилися.
Непереборні перешкоди виросли і на шляху модернізації ще одного містоутворювального
об'єкта - Бессарабської площі. Архітектор Янош Віг, який стояв біля витоків
масштабного проекту, що очікує своєї реалізації з кінця 1980-х, розповідає, що
$ 150-200 млн в нього готова була вкласти австрійська компанія Maculan,
корейський автогігант Daewoo, ізраїльська Zeevi Group та інші.
Докладніше про те, чому низка привабливих інвестиційних проектів залишилися на
папері, читайте в № 4 видання Корреспондент від 3 лютого 2012 року.