Герман Ткаченко: Шахтар є лідером з роботи з уболівальниками

Президент спортивної компанії Prosport Management і член ради директорів Анжі Герман Ткаченко, знайомий з реаліями футбольного ринку Росії і України, оцінив відкритість фінансових результатів Шахтаря.

- Наскільки в діяльності клубу важлива звітність перед уболівальниками?

- Щорічні звіти важливі не тільки для вболівальників. Звіт - це демонстрація відкритості і певна просвітницька річ. Я спеціально просив у генерального директора ФК Шахтар Сергія Палкіна останні річні звіти, багатьом розсилав їх. Звіти "гірників" дуже цікаві та змістовні й корисні для всіх фахівців. У них добре пояснюється, з чого складається прибуткова частина, як потрібно управляти фінансами. Розуміння цього - великий крок до розуміння того, як влаштований футбол, з чого він складається.

- Наскільки важливою складовою фінансового Fair Play є прозорість діяльності, зокрема публікація звітів?

- Це правильна політика. Не потрібно соромитися цифр, оскільки не витративши, неможливо заробляти. Донецький клуб в сфері звітності та інших показників є зразком для клубів пострадянського простору. Сила Шахтаря в його відкритості і в прозорості перед уболівальниками, і цього потрібно прагнути. Ми повинні розуміти, що наш товар - це не тільки футболки і гравці, наш товар - це аудиторія, яку ми продаємо спонсорам і телебаченню. Це не тільки емоційне підживлення, це ще й важливий бізнес-інструмент підвищення дохідної частини. Тому коли ми звертаємося до цієї аудиторії, і притягуємо її - це і є підвищення лояльності аудиторії. Відкритість впливає і на бренд, лояльність і зростання аудиторії. Розумієте, Шахтар є лідером роботи з уболівальниками, а також за спортивними складовими навіть незважаючи на те, що сьогодні будується нова команда. Багато в чому це завдяки професійному підходу в управлінні, менеджменті, клубному бізнесі. Однак порівнювати показники Шахтаря з російськими клубами некоректно. Тут не потрібно змагань. Необхідно брати краще від кожної команди і рухатися вперед.

- Шахтар, як і багато європейських клубів, поставив перед собою мету - виграти Лігу чемпіонів. Наскільки вона реальна, враховуючи інфраструктуру, роботу з уболівальниками, а також амбіції президента?

- Не можна в спорті не ставити великих цілей. Водночас якісь неадекватні цілі можуть тільки заважати. Можливо, у нинішньому сезоні виграти Лігу чемпіонів буде не так просто, але Шахтар однозначно входить до двадцятки клубів, які в найближчій перспективі можуть на це претендувати. З російських клубів такого результату може досягти тільки Зеніт. Успіх чи невдача в цьому починанні багато в чому залежить від філософії сповідуваної як в управлінській структурі, так і в питанні постановки завдань перед клубом. Що це означає? Це наявність такого акціонера, який вже 17 років керує клубом, який явно серед усіх президентів повинен отримати Кубок прогресу. Дуже важливо мати місію, бачення та філософію перемоги. Шахтар один з небагатьох клубів, який це має. Стратегія допомагає сформувати команду, мати сильну спортивну складову, інфраструктуру (стадіон, базу), ну і, звичайно, допомагає в плані емоційної підтримки, без якої цього всього у "гірників " не було б. У Шахтаря є багатомільйонна аудиторія, і це дуже важливо.

За матеріалами: Чемпионат.com