И спасибо, что читаете. Этот опус уже публиковал здесь месяца три назад. Но вот дополнил, расширил, так сказать, - тот удалил и разместил по новому.

Дякую, Вікторе! Перепрошую, але, здається Ви неуважно читали. Мова йде не про бухгалтерский, а про управлінський облік. Бачите, Ви навіть не можете уявити, що методологія розрахуноку собівартісті може бути інша за повну (поглинання усіх витрат, включно дорогу автівку директора). Як раз для Вас і писав. Не вірите мені, погуггліть, будь-ласка, по direct costing.

Верно подметили. Действительно, надо было дописать "произведенную и реализованную". Но, Вы пропустили слово "период". Если приходится на пальцах разъяснять, не проще ли для примера взять отдельный период с законченным фин. циклом? Активы - по привычке. Ибо я сначала строю, а только потом эксплуатирую. А у вас они из воздуха берутся? Но здесь Вы тоже правы. В операционном процессе они не играют роли (кроме амортизации, влияющей на налогообложение). == К сожалению (и удивлению) многие не могут разобраться. Взять хотя бы комментарий внизу.

Взгляните мои предыдущие опусы, если будет время. Почти в каждой статье по несколько прикладных примеров из собственного опыта. Профиль - публикации. Вот здесь много писал: О том, как наемный персонал может уничтожить бизнес И эти "западные инвесторы" запрещают нам ковыряться в носу? Так что же главное в бизнесе? Партнеры в бизнесе - Как не утонуть с камнем глупости на шее О "недостартаперах", "недоинвесторах" и о том, как избавиться от "недо" Не хотел уже в этой публикации дублировать тезы из тех статей.

А причем здесь рэкет? Как раз о "рэкетерах" весь этот опус (что-то я злой после праздников)) ). А одобряю естественный отбор.

Ну, блин, сравнили! И у этого персонажа есть депутатская неприкосновенность, а у меня как бы нет. Да и какие фамилии? Оглянитесь вокруг. Если на двери написано "державна", в кабинете начальника однозначно будет сидеть описанное выше мурло, на котором пробы негде ставить.

Вернул как было.

Прежняя была лучше?

Мда.. )) Да как-то обидно наблюдать за тем, как многие стартаперы видят свое будущее слишком уж в радужном свете. А объясняю реалии - не верят )) Предупрежден - значит вооружен. === Своих IT проектов у меня не было. На промышленных проектах специализируюсь. Но для чужих финансовые модели считал, конечно.

И часто бывает так, что возникает задача, как в затратах спрятать наличный кеш на взятки. Особенно, если надо перед иностранными инвесторами защищать. Особенно весело это происходит, когда речь идет об очень больших суммах. Ну как объяснить немцу, что в проекте, в котором приобретается 20Га сельскохозяйственной земли со сменой целевого назначения на промышленное, мне надо заложить почти миллион евро наличными деньгами (или б/н в оффшоре) чтобы купить депутатов областного совета вкупе с губернатором и "смотрящими" от правящей партии? Понятно, что европейские инвесторы смотрят на нас дикими глазами!

Ну вот, Ксения.. Вы меня еще в святую инквизицию не записывали )) Был бы банкиром, финансирующим Колумба - понятно, денег не дал бы без ликвидного залога. А Вы как думали? Ксения, нельзя без мелочей. Стратегия без тактических решений - ничто! Помните тот древний анекдот, когда мышки пришли к мудрому Филину жаловаться на жизнь, мол, все их там обижают... Филин им - А станьте ка вы, мыши, ежиками! Ура...!!! Побежали. Потом, стоп! С полдороги вернулись.. -Филин, ты конечно, мудрый, но, вот поясни, а КАК????!!!!!!! -Глупые мыши, я вам совет дал и пшли вон отсюда, не видите? Я СТРАТЕГИЕЙ ЗАНИМАЮСЬ!!!!!!

Станислав..... ну если положа руку на сердце, то скрытая реклама имеет место быть. А какая еще мотивация 99% блогеров? Мне тут многие советуют книги писать - да не верю я в подобный заработок. И некогда, к тому же.. Вот так и живем )) О касающемся операционных процессов рекомендую Вам найти время, почитать другие мои опусы. Там ой как много всего.. И это при том, что не лезу туда, в чем не разбираюсь, или в чем буду выглядеть как "Капитан Очевидность". Я ведь не теоретик. Мне ближе проекты из серии приведенных проектов. О них и пишу. И еще. Обеспечение доходности и окупаемости в среднесрочной перспективе, безусловно, важнейшая деталь. Вы правы и все верно. Есть еще понятие капитализации активов. Вы построили объект, уложившись в смету и сроки - можно сразу искать или покупателя или инвестора. Этот момент очень важен. Неужто Вы всерьез считаете, что кого то в Украине радуют сроки окупаемости 10 лет и выше? Да даже 5 лет? Дожить бы! Почему построенные в Киеве ТРЦ переходят из рук в руки? Да. Погугглите мою статью "О том, как наемный персонал может уничтожить бизнес". Если интересно, и на другие взгляните. Только если можно, комментируйте не здесь, а там, где мне уведомление на почту придет. Или у меня на сайте плагин ФБ под каждой статьей, уведомление получу. Корр пока не проверишь - не увидишь.

Ксения, пустыри не из за меня стоят, а из за того, что их купили сначала люди, руководствующиеся мотивами, сходными Вашим. А потом - ОПА!!!!!!! Засада!! И что делать?? А ничего. Помните сказку о Буратино и о Поле Чудес? Я тот, кто не позволяет до всяких "буратинов" добраться "лисам Алисам" )))))

У меня была даже мысль в статье в виде поскриптума персонально для Вас написать, чтобы 5.10 сюда не приплетали. Я прекрасно понимаю идею Балашова. давайте. Внедряйте. Как внедрите, не придется играть с государством в голодные игры.

Ну нельзя ведь давать только свои материалы )) написано уже обо всем до нас. А превращаться в "капитана Очевидность".... Так что подымаем старые "бояны". Актуально ведь! А картинка хороша....

Начали с одного, закончили другим )) Причем здесь безбюджетное управление? Литейку по газмоделям лично мне приходилось разрабатывать пять раз. В том числе, однажды для себя (заинтересовался тематикой). Каждый раз, когда возникает тема организации литейного производства, плотно работаю с Институтом литья на Вернадского. Всех там давно знаю и меня все знают... Хорошая тема, но не в Украине, к сожалению.

Благодарствую )) Исправлено.

Что толку говорить с недалеким человеком? Оставайтесь при своем убогом мнении.

Владислав, Вы не поняли смысла статьи. Вот у Вас горное образование. Значит, в законодательных нормах, регулирующих право добычи полезных ископаемых, ориентируетесь Представьте себе картину. Приезжает на вашу землю какой то иностранец, пригоняет горную технику и начинает добывать... скажем, базальт. Ни единого документа. Разведка не произведена, проект отвода отсутствует. Никаких разрешений, лицензий.. Ничего.. Есть бумажка - меморандум о взаимопонимании с местным головой сельрады. Точка. Понятное дело, этого "инвестора" моментально возьмут за задницу. Но он будет орать, что ему, мол, зажимают свободу предпринимательства. Мол, продажных чиновников, которые на него возбуждают дела, на самом деле подкупили конкуренты.. Ну и так далее. ========== К слову, может сегодня допишу о наших "горе-инвесторах". Там тоже сплошь и рядом феерическая картина. А заодно проедусь по всяческим "консультантам".. Ибо эта пена до небес уже достала.

У нас судей вообще нет. Есть непонятные персонажи, получившие право стричь терпил.. Слышал, цена получения такого "права" исчисляется миллионами. Но для того, чтобы говорить о том, что в каком то конкретном случае суды не работают, надо попасть в ситуацию, не нарушив норм и правил. А я этом опусе совсем о другом говорил.