Мои Публикации | Мій Корр

24 лютого 2015, 19:22

Не надо печалиться

Наши основные фонды не уничтожены ударами градов, наш персонал не лежит вперемешку с мерзлой землей под Иловайском и Дебальцево. Это означает – есть все условия для работы.

23 лютого 2015, 20:31

Главный закон Клейсона

В этот раз, находясь в США, у меня была возможность увидеть в действии один из законов Клейсона.

20 лютого 2015, 18:39

Революция в вашей компании

Бывают случаи, когда молодая параллельная структура ломает хребет старой системе. Это приводит или к гибели фирмы после короткого или длинного периода хаоса и агонии, либо к прорыву компании вверх.

19 лютого 2015, 18:10

Мирный продукт для мирной страны

Это – история украинской айти-компании, создающей мирный продукт во время войны. Это люди сохраняют спокойствие, но вместо пулемета чистят чакры, настраиваясь на созидание, гармонию и мир.

18 лютого 2015, 19:42

Воспитать финансиста

Вы встречали человека, который не умеет управлять деньгами? Уверен, да. Именно от таких людей мы слышим выражения «деньги карман жгут», и ровно через день – «ушли, как вода сквозь пальцы».

17 лютого 2015, 17:37

Назад к ручному управлению

Не знаю, замечали ли вы, но всего один год революции и войны сделал горы книг о корпоративной культуре, делегировании, продвинутом менеждменте и прочем офисном дао простым топливом для буржуек.

16 лютого 2015, 20:42

Где брать деньги?

Стоит вспомнить о том, что ваш стартовый капитал – это вы сами. Ваши способности, ваши силы, ваша решительность и готовность действовать. Ваше трудолюбие и настойчивость.

13 лютого 2015, 16:57

Авантюризм? Конечно да!

Авантюризм – это главное и основное, без этого ингредиента в той реальности, что нас окружает, ни начало, ни продолжение бизнеса невозможны.

12 лютого 2015, 15:20

Немного согласия

Я не встречал у гуру бизнеса рецептов «Если вы не сможете договориться, не отчаивайтесь – просто жмите на гашетку». Обычно это звучит так: "Если вы не сможете договориться, идите и договаривайтесь".

11 лютого 2015, 18:32

О теории переплат

Расширенное предложение рождает спрос, которого не было – ситуация экзотическая, но существующая.

Ошибка