RU
 

ВВС Україна: Як з'явився перший мільярдер Кремнієвої алеї

BBC Україна,  13 серпня 2013, 07:19
0
14
ВВС Україна: Як з явився перший мільярдер Кремнієвої алеї
Фото: ВВС
Орінджер став першим мільярдером, який створив свій бізнес у Кремнієвій алеї

39-річний Джон Орінджер заснував 10 компаній до того, як йому спало на думку створити сервіс Shutterstock – успішний банк стокових фотографій, який зробив його першим мільярдером Кремнієвої алеї.

39-річний Джон Орінджер заснував 10 компаній до того, як йому спало на думку створити сервіс Shutterstock – успішний банк стокових фотографій, який зробив його першим мільярдером Кремнієвої алеї.

"Я зазнавав поразки багато разів до цього і був готовий до того, щоб і цього разу також її зазнати", - коментує пан Орінджер своє рішення зайнятися фотобізнесом – сферою, в якій він нічого не тямив.

Зараз, після успішного дебюту на фондовій біржі 2012 року з більш ніж 28 млн фотографій, відео і ілюстрації у базі, акції Shutterstock стрімко зростають.

Пан Орінджер, який володіє більш ніж 55% компанії, став першим мільярдером, який створив свій бізнес у Кремнієвій алеї – найуспішнішому нью-йоркському осередку технологій. Його статки оцінюють у 1,05 млрд доларів.

Невдачі

На початку своєї кар’єри пан Орінджер не планував займатися продажем стокових фотографій.

Він працював над створенням програмного забезпечення, яке б блокувало відкриття небажаних вікон під час пошуків в інтернеті – зараз такі програми автоматично вбудовують у більшість браузерів, на кшталт Firefox чи Chrome.

"На той час я створював програмне забезпечення, і намагався заохотити людей поновлювати передплату. Для розсилки мені потрібні були зображення загального характеру, і я дійшов висновку, що їх не так просто знайти", - згадує пан Орінджер про те, як 2003 року в нього з’явилась ідея створення Shutterstock.

На той час лише кілька компаній спеціалізувались на створенні узагальнених зображень речей і місць, які зараз можна побачити в якості ілюстрації на величезній кількості сайтів.

Ці компанії, на кшталт Getty Images, були переважно призначені для новинних агенцій і були занадто дорогими для менших компаній, яким потрібно було лише просте фото яблука чи горизонту.

Тож з кількома тисячами доларів і без жодної освіти в галузі фотографії пан Орінджер купив гарну камеру і почав розміщувати рекламу для пошуку моделей.

Він ходив вулицями свого рідного Нью-Йорку і шукав дещо цілком протилежне до того, чим цікавляться туристи – найбільш банальні кадри, найбільш загальні краєвиди.

За той перший рік він зробив більше 30 тис. знімків, які згодом розмістив на сайті Shutterstock. Щоб привабити користувачів і збільшити трафік, він використовував недорогу рекламу на кшталт сервісу Google AdWords.

"Поворотним моментом став той, коли я вже не міг вдовольняти попит", - каже бізнесмен.

Гордість рідного міста

Все це він робив вдома, у своєму рідному Мангеттені.

"Люди дивувалисяь, чому я не поїду одразу до Кремнієвої долини і не долучусь до її механізму створення нових бізнес-проектів, - коментує він своє рішення залишитись в Нью-Йорку – досить радикальну ідею для створення нового бізнесу, особливо в 2003 році. - Частково це сталося через те, що мені пощастило не мати потреби заробляти гроші".

На відміну від більшості компаній, що працюють в сфері технологій, Shutterstock створили без первинних зовнішніх інвестицій, фактично, майже взагалі без інвестицій, лише з кількома тисячами доларів для придбання камери і оренди крихітного офісного приміщення.

Спочатку пан Орінджер все робив сам – фотографував, розробляв дизайн веб-сайту і навіть відповідав на телефонні дзвінки.

Він дослухався до скарг клієнтів і пропонував повернути гроші, беручи до уваги моменти, які потребували вдосконалення.

Навіть коли він наймав перших співробітників, він не пішов найочевиднішим шляхом і не взяв на роботу професійних фотографів. Натомість, він найняв інженерів, що було непросто в Нью-Йорку.

"Я хотів створити цей проект таким, яким я його бачив, - каже пан Орінджер. - На той час він працював, і мені вдалося цього досягти всього лише з тисячами доларів, а не з мільйонами".

Прибутки – на початку

Окрім того, що він прагнув зберегти контроль над своїм бізнесом, відмовляючись від часом доволі щедрих зовнішніх інвестицій, пан Орінджер каже, що з самого початку поставив собі за мету отримання прибутку – на відміну він таких компаній, як Twitter чи Foursquare, яким довелось боротися за примноження своїх прибутків.

Такий підхід себе цілком виправдав.

Наразі Shutterstock продає фотографії 750 тис. клієнтів у більш ніж 150 країнах, і за минулий рік заробив 47,5 млн доларів – зростання прибутків склало 117%.

Майбутнє також виглядає дуже привабливим: за оцінками компанії, ринок цифрових зображень (фото, відео та ілюстрацій) – зросте з 4 млрд до понад 6 млрд доларів до 2016 року.

"Фотографія постійно змінюється", - каже пан Орінджер і зауважує, що в той час як традиційні ринки збуту для фотографів закриваються чи скорочуються, Shutterstock дозволяє їм заробляти гроші.

Більш ніж 40 тис. митців продають свої фото і відео на Shutterstock, враховуючи інформацію про те, що саме наразі користується попитом у користувачів – наприклад, фото кота.

Коли таке фото кота завантажують, фотограф отримує відсоток від плати, яку вносять користувачі Shutterstock.

За підрахунками компанії, фотографам, які представляють свої роботи на її сайті, заплатили 150 млн доларів, завдяки чому для багатьох з них фотографування для Shutterstock стало основним джерелом прибутку.

Можливість літати

В той час як ім’я Джона Орінджера постійно з’являється в заголовках преси і у схвальних відгуках, він дуже скромно ставиться до свого успіху.

Коли в нього питають про його статус мільярдера, він кривить обличчя – і намагається змінити тему бесіди.

Єдина екстравагантна річ, яку він собі дозволяє, – це захоплення своєю пристрастю – гелікоптерами.

Нещодавно він став сертифікованим пілотом і купив власний вертоліт, на якому він літає зокрема й над долиною Гудзону, на північ від міста.

Він захоплюється конструюванням вертольотів і пов’язує це зі своїм першим "бізнесом" - лагодженням комп’ютерів в домі батьків, коли він ще був підлітком.

"Ту бізнес-модель не можна було масштабувати", - посміхається він.

Насправді, окрім літньої практики в коледжі, пан Орінджер ніколи не мав роботи в традиційному розумінні цього слова. Однак він визнає: "Те, що я роблю зараз, можливо, це і є справжня робота".

Джерело: ВВС Україна

ТЕГИ: СШАмільярдер
Якщо ви помітили помилку, виділіть необхідний текст і натисніть Ctrl + Enter, щоб повідомити про це редакцію.
Читати коментарі