Корреспондент: Розважай і володарюй. Українські телевізійники не лише купують, а й успішно продають формати на мільйони доларів

Українські телеканали не тільки кидають мільйони доларів на купівлю десятків нових іноземних форматів на рік, але й продають за кордон власні. Серед покупців вітчизняних шоу – Франція, США і Росія, пише Максим Біроваш у №14 журналу Корреспондент від 13 квітня 2012 року.

В одному з найстаріших каннських устричних ресторанів Coquillages Brun небачений ажіотаж. Біля дверей культового закладу із самого ранку стоїть черга з людей з однаковими бейджами на шиї.

Це телепродюсери, які злетілися з усього світу на фестиваль телеформатів MIPFormats, що пройшов у Канні з 1 по 4 квітня. І перед тим, як купити чужі ідеї для свого телебачення або продати власні – чужому, всі вони вважають за потрібне по-царськи пригоститися, хоча в знаменитому ресторані місць на всіх не вистачає.

За чотири дні їм доведеться переглянути до 1,5 тис. телепроектів, які на Південне узбережжя Франції привезли близько 500 студій. Виробництво телепрограм – вигідний бізнес, як для тих, хто створює продукт, так і для тих, хто його розміщує в ефірі, тому в повітрі весняного Канна як ніколи гостро пахне великими грошима.

"Якщо ти зміг здивувати – ти зміг заробити", – такими словами зустрічає Корреспондент на порозі Palais des Festivals et des Congrès (Палацу фестивалів та конгресів), того самого, де щорічно проходить знаменитий Каннський кінофестиваль, Крістіан Кендер з компанії CMM Intelligence, що спеціалізується на дистриб'юції телепродукції.

Кендер знає, про що говорить: як дистриб'ютор фільмів і шоу в Китаї, його компанія могла стати одним з найбільших гравців світового телеринку.

Експерт: Телешоу і науково-популярні фільми – зараз це усталена й універсальна валюта ринку

"Телешоу і науково-популярні фільми – зараз це усталена й універсальна валюта ринку", – підсумовує Кендер.

Купити і продати новинки телеіндустрії на знамениту набережну Круазетт з'їхалися представники 200 телеканалів з більш ніж 50 країн світу. Загальний бюджет торгів у 2012 році досяг колосальної суми – $ 600 млн. Це на третину перевищує суму коштів, витрачену на закупівлю телеформатів за минулі два роки.

"Фактично це найбільша подія для всіх телевізійників: від вдалої купівлі шоу або серіалів тут залежить успіх каналу на батьківщині", – пояснює Корреспонденту важливість події гендиректор української Студії 1 +1 Олександр Ткаченко. Він, як і десятки інших українських телеменеджерів, також гість каннської розпродажі.

"Як мінімум форматів 20, а то й більше з цього [Каннського фестивалю] українські канали відвезуть", – прогнозує Ткаченко.

Придбання чужих ідей, а також продаж власних сприяє розвитку українського телебачення і створює величезний обіг грошей у цій індустрії, що динамічно розвивається

Придбання чужих ідей, а також продаж власних сприяє розвитку українського телебачення і створює величезний обіг грошей у цій індустрії, що динамічно розвивається.

"Буквально за кілька років якість "картинки" на українському ТБ стрімко зросла, як і кількість куплених і адаптованих вітчизняними каналами зарубіжних форматів", – констатує Тетяна Харченко, головний редактор галузевого інтернет-видання МедіаБізнес.

Гра на публіку

На сцену Палацу фестивалів виходить Саймон Стефанс, розробник форматів з фінської компанії MediaCity. "Я хотів би готувати сніданок разом з [ведучим популярної програми Кулінарне шоу у Великобританії] Джеймі Олівером, радячись з ним в прямому ефірі, – каже Стефанс, – а освоювати секрети дайвінгу разом з кимось із команди National Geographic, щоб хтось мені провів майстер-клас прямо перед зануренням".

Головний тренд ринку телеформатів– повна і беззастережна перемога реаліті- й талант-шоу

Слова фіна відображають головний тренд ринку телеформатів – повна і беззастережна перемога реаліті- й талант-шоу. А отже найближчим часом на вітчизняних і зарубіжних екранах вибиратимуть наречених, долатимуть депресію, спілкуватимуться зі знаменитостями або просто дивитимуться на життя своїх сусідів без купюр.

Такий набір розваг забезпечує максимальну інтерактивність телешоу, повну залученість глядача в гру, що найбільш цінується потенційними рекламодавцями, переконаний Артем Вакалюк, керівник видавничих проектів української компанії Media Resources Management (MRM).

Коли в Європі заговорили про кризу і найбільші компанії почали згортати свої маркетингові бюджети, а держава – скорочувати соціальні програми, реклама на головних шоу Великобританії, The X Factor і Voice, продовжувала зростати, констатує Річард Стілл, британський колумніст французького видання JOL Presse. Стілл спеціалізується на телебаченні, тому й приїхав на велику каннську телераспродажу.

Що стосується України, то вона йде за світовими трендами: саме всілякі шоу на вітчизняному ТБ забезпечують високі рейтинги і відповідні рекламні бюджети.

"Зараз телеканали для українців співають, танцюють і жартують, – каже Харченко. – Плюс вчать готувати і знаходити женихів. Іншими словами, розважають. Судячи з високих рейтингів таких проектів, ще кілька сезонів телекомпанії продовжуватимуть у цьому ж дусі".

Тільки протягом 2011 року так звана велика шістка найбільших українських каналів – Інтера, України, СТБ, 1 +1, ICTV та Нового – запустила в ефір 92 нових шоу, з яких понад 60 – адаптації зарубіжних телеформатів

Поки ж про захоплення українського телебачення всілякими шоу свідчать дані MRM: тільки протягом 2011 року так звана велика шістка найбільших українських каналів – Інтера, України, СТБ, 1 +1, ICTV та Нового – запустила в ефір 92 нових шоу, з яких понад 60 – адаптації зарубіжних телеформатів Великобританії, США, Голландії та Ізраїлю.

Євгенія Продаєва, заступник головного редактора галузевого видання Телекритика, називає Корреспонденту лідерів гонки за закордонними форматами. Це СТБ та 1+1, які отримують до 20 ліцензій на рік. Інтер, ICTV та Україна роблять ставку на серіали, тому у цих каналів кількість адаптацій міжнародних форматів скромніша – близько п'яти на рік.

У нинішньому сезоні експерти ринку прогнозують зростання ділової активності на ТБ. "Конкуренція у нас серйозна, і тому кількість форматів, яка зайде на український ринок, буде немаленькою, – зауважує Ткаченко. – Ми вже подивилися достатню кількість проектів, яке хотіли б найближчі рік-два адаптувати для українського глядача".

Жорстка конкуренція спонукає продюсерів до найвідчайдушніших кроків, аж до зайвих витрат. Наприклад, деякі формати канали купують про запас, щоб конкуренту
не дісталося

Жорстка конкуренція спонукає продюсерів до найвідчайдушніших кроків, аж до зайвих витрат. Наприклад, деякі формати канали купують про запас, щоб конкуренту не дісталося, розповідає Харченко. "До речі, конкуренція між українськими каналами вища, ніж між російськими", – вважає експерт.

Втім, купівля продукту для того, щоб потім його відразу покласти на полицю, не вимагає великих витрат. Вартість опціону досить скромна – від $ 100 за епізод. У разі ж виходу локальної адаптації шоу в телеефір обсяг ліцензійних відрахувань компанії – правовласнику формату істотно зростає. В масштабних талант-шоу ця сума досягає $ 50 тис. за епізод. Також на остаточну ціну впливає рейтинговість продукту.

Боротьба за рейтинг варта свічок. Валерій Варениця, генеральний директор українського підрозділу міжнародного рекламного агентства MindShare, каже, що вартість 30-секундного ролика на СТБ, що входить в трійку лідерів вітчизняних блакитних екранів, – від 11,4 тис. до 42,4 тис. грн.

За підрахунками медіадиректора медійного агентства повного циклу АІТІ Юлії Карпушиної, у 2011 році тільки одне шоу Х-Фактор (СТБ) зібрало до 40 млн грн.

"Деякі проекти паралельно розвиваються в самостійні інтернет-ресурси і, в окремих випадках, друковані видання", – розповідає експерт.

Креатив на експорт

Тим часом, українці вже самі готові виробляти телевалюту. Вітчизняні телевізійники в нинішньому році вперше масово укладали угоди про продаж своїх власних форматів шоу за кордон. За даними Харченко, у 2012 році компанії – виробники телепродукту StarMedia, Студія Квартал 95 і канал Інтер уклали угоду з продажу формату Go Dance! (Українська версія Майdаn's, виходила на Інтері) в США і Францію.

Причому Франція, за словами голови ради директорів групи StarMedia Влада Ряшина, ніколи раніше не купувала ні російські, ні українські формати. Крім того, сьогодні адаптацією Go Dance! для своїх глядачів також зацікавлений Китай, а в Росії аналогічне шоу може з'явитися вже в цьому році.

Експортувати вітчизняні телешоу вигідно через різницю у вартості. Якщо в межах колишнього Радянського Союзу плата за епізод шоу досягає $ 15 тис., то, наприклад, в Італії чи Франції – $ 20 тис., а в США ще більше

Ціну питання в StarMedia не розголошують, але визнають, що експортувати вітчизняні телешоу вигідно через різницю у вартості. Якщо в межах колишнього Радянського Союзу плата за епізод шоу досягає $ 15 тис., то, наприклад, в Італії чи Франції – $ 20 тис., а в США ще більше.

Також Студія Квартал 95 продала в Росію одразу два формати – Розсміши коміка і Вечірній квартал. Телеканал Тет також намагається не відставати від лідерів: цього року він продав російському Рен-ТВ права на показ першого сезону передач містичних історій Щоденники Темного.

Серіали – ще одна стаття доходів телевізійників. Наприклад, канал Україна реалізував права на трансляцію серіалу Маруся власного виробництва до країн Балтії та СНД. І знову ж таки в Росію Film.ua Studio продала восьмисерійну художню військову сагу – Балада про Бомбера.

Радіючи першим успіхам, вітчизняні телеканали прагнуть розширити список країн – покупців свого продукту за рахунок традиційних споживачів серіалів, в першу чергу – країн Латинської Америки.

У StarLightMedia, що об'єднує канали ICTV, CTБ, Новий, а також музичні канали М1, М2 і супутниковий QTV, ставлять випуск рентабельного продукту на потік. Ще в кінці 2009 року Олена Пінчук, співвласниця StarLightMedia, в інтерв'ю Корреспонденту називала документалістику українського виробництва хорошим експортним продуктом, цікавим як країнам СНД, так і США та Ізраїлю. На піку кризи на продажу телепрограм холдинг зміг заробити більше $ 1 млн.

Поки ж вітчизняні продюсери стурбовані тим, щоб створити максимально зручні умови для розширення власного виробництва. "Наскільки мені відомо, Володимир Бородянський, який нещодавно очолив цю групу [StarLightMedia], планує створити в Києві ціле медіамісто – з павільйонами для зйомок телепроектів, спеціалізованими школами й адміністративною частиною – і так активно розвивати напрямок продажів", – резюмує Харченко.

Топ-10 телевізійних шоу, які завоювали найбільшу частку українських телеглядачів у 2011 році

Дані StarLight Brand Content

***

Цей матеріал опублікований в № 14 журналу Корреспондент від 13 квітня 2012 року. Передрук публікацій журналу Корреспондент в повному обсязі заборонено. З правилами використання матеріалів журналу Корреспондент, опублікованих на сайті Корреспондент.net, можна ознайомитися тут.