Головна
 
Цей матеріал опубліковано на Корреспондент.net у рамках офіційної партнерської угоди з BBC Україна

ВВС: Від задуму до прибутку. Як перетворити технічну ідею на бізнес

BBC Україна, 28 травня 2013, 16:23
0
4
ВВС: Від задуму до прибутку. Як перетворити технічну ідею на бізнес
На конференцію FiRe з’їжджаються люди, які можуть змінити світ

Тімоті Мітчелл, 27-річний геній, стверджує, що створив штучний інтелект (ШІ). Комп'ютерні програми цього хлопця і справді мають здатність до навчання. Але також – і здатність приносити грубі гроші.

Штучний інтелект може привести до революції у бізнесі. Людям не треба буде витрачати зусилля на моніторинг, ремонт і захист комп'ютерних систем, тому що ШІ буде робити це сам.

Щоб донести цю ідею до ширшої аудиторії, Тімоті, виконавчий директор фірми Dot AIN, вирушив на технологічно-бізнесову конференцію Future in Review (FiRe).

У шикарному каліфорнійському готелі на південь від Лос-Анджелеса цього року зібрались найкращі уми Америки й всього світу.

У досягненнях Тімоті тут мало хто сумнівається. У 18 років, влаштовуючись на роботу до Microsoft, він показав такі результати на тестуванні, що в компанії вирішили – він шахрував. Хлопця одразу взяли на посаду старшого архітектора, і його послугами користалися державні установи і банки з Волл-Стріт.

Але сам Мітчелл вважає себе винахідником, людиною ідеї. Отже, як він перетворив свої візії на життєздатний бізнес?

Вірте

Перший крок до успіху, на думку Тімоті, – це подолати свій страх.

"Я бачив, як тисячі ідей помирають у зародку через те, що люди бояться невдачі", – каже він.

Щоб здійснити свою мрію, він відмовився від керівної посади у Microsoft і створив власну справу. Для цього йому довелося продати частину своїх активів, зокрема пенсійні заощадження.

Власний бізнес – ризикована справа, але коли повністю усвідомлюєш ризик – це тільки допомагає.

"Ви повинні запитати себе: що трапиться у найгіршому випадку? – каже Мітчелл. – Для мене найгіршим сценарієм було витратити всі гроші і повернутись назад на роботу. І коли я це зрозумів, стало значно легше рухатись далі".

З цим згоден і Джон Маєрс, засновник і виконавчий директор Graphene Technologies – компанії, яка виробляє графен – надзвичайно гнучкий, але водночас міцний матеріал.

Але він додає, що одного бажання йти до мети не досить: потрібен ще реалізм і здоровий глузд.

"Ніколи не ставте на карту свою родину і її добробут, – радить бізнесмен початківцям. – Я бачив, як люди вкладали у справу останній цент і втрачали все. Включно з сім'єю".

Об'єднуйтеся

Іншою важливою річчю є пошук партнера. Мати ідею – це добре, але її ще потрібно донести до потенційних інвесторів та клієнтів.

Джон Пітоут – ангел для молодих геніїв: за останні 15 років він вклав гроші у понад 50 стартапів.

На конференції таких називають FiRespotter – "шукач". Як правило, це інвестор, який запрошує на зустріч винахідників – FiRestarter’ів.

На думку Пітоута, люди, які розбираються одночасно і в технологіях, і у бізнесі, трапляються досить рідко. Таким був, наприклад Стів Джобс із Apple.

"Тому мені подобається, коли технар, який має яскраву ідею, приводить на зустріч партнера із комерційною жилкою. Адже винахідники можуть настільки захоплюватись своєю розробкою, що забувають про ринок", – каже він.

Також важливо вдало розрахувати момент. Адже якщо ідея "на роки випереджає свій час", вона комерційно нежиттєздатна.

"Я бачив багато успіхів і невдач, і можу сказати, що нова ідея рідко з’являється вчасно – зазвичай вона приходить або зарано, або запізно. Але, наприклад, якщо всередині вас живе книга, чи відмовитесь ви написати її через те, що ваша аудиторія ще не дозріла? Ні, ви напишете її в стіл. Це частина творчого процесу", – каже інвестор.

Запасіться терпінням

Коли я питав підприємців, як довго вони йшли до успіху, переважна більшість відповідали: довше, ніж ми очікували.

"Щоразу, як я засновував нову справу, то думав, що вийду в прибуток роки за три. І щоразу я помилявся, – розповідає Джон Маєрс. – Чекати доводилось вдвічі, а то і утричі довше".

Тому засновники часто опиняються в ситуації, коли їм незрозуміло – чи варто і далі продовжувати свою справу? І це стосується не лише ранніх стадій проекту, наприклад коли він не зацікавив інвесторів чи клієнтів.

Коли ідея перетворюється на бізнес, вона починає жити своїм життям і відділяється від творця. Тімоті Мітчелл знає це з власного досвіду.

"Компанії – це як діти. В один прекрасний день вони виростають і починають діяти незалежно від вас, – каже він. – Якісь підрозділи будуть приймати рішення самостійно, без вашої участі, і це нормально. Інколи я казав сам собі: не втручайся".

Невтішна статистика

І насамкінець, треба розуміти, що бізнес – це ще і гра чисел.

З мільйонів ідей, які генерують люди щороку, лише невеликий відсоток впроваджується у життя, і ще менший відсоток – переростає в успішний бізнес.

За нещодавнім дослідженням Фонду Юінг Меріон Кауффман, щороку в США з’являються тисячі технологічних стартапів, але лише 15–20 із них перетворюються на компанії з оборотом більш ніж $100 мільйонів.

І виглядає на те, що ця величина досить стала. Автор дослідження, Пол Кедродскі, каже: "Швидкість, з якою у Штатах з’являються компанії-стомільйонники, напрочуд стабільна і не залежить від економічних змін".

Але песимістична статистика ніколи не зупиняла учасників FiRe – вони готові боротися з труднощами.

І всі згодні з тим, що засновнику треба горіти своєю ідеєю.

Тімоті Мітчелл теж свято в це вірить: "Ніколи не починайте справу, якщо вам щось у ній не подобається, – каже він. – Бо це нікуди не дінеться. Робіть тільки те, що приносить вам справжній кайф".

Джерело: ВВС Україна

Якщо ви помітили помилку, виділіть необхідний текст і натисніть Ctrl + Enter, щоб повідомити про це редакцію.
powered by lun.ua

Корреспондент.net в соцмережах