Головна
 

Корреспондент: Встигнути до тридцяти. Десять історій успіху молодих українців

22 січня 2013, 10:29
0
2771
Корреспондент: Встигнути до тридцяти. Десять історій успіху молодих українців
Фото: Фото Наталі Кравчук
Олена Бурба шиє чотири-п'ять колекцій на рік

Корреспондент розповідає десять історій успіху молодих українців, яким сьогодні не виповнилося 30 років, пише Ксенія Карпенко у №2 видання від 18 січня 2013 року.

У 13 років почав працювати, в 21 відкрив власну справу, до 25 став мільйонером. Все це не рядки з роману в жанрі бізнес-фентезі, а деталі біографії реальних українців.

Їхній приклад – іншим наука. Так, перефразовуючи Олександра Пушкіна, можна назвати десять історій молодих українців, які вирішив розповісти Корреспондент. Редакція зібрала їх в одному місці невипадково: за всіма цими історіями успіху стоять молоді люди, яким сьогодні ще немає і 30 років. Вони мали схожі стартові умови – як правило, досить невисокі, і зробили себе самі, без участі високопосадових батьків або родичів-чиновників.

Герої матеріалу не просто заробили в юності багато грошей, а й зробили це багато в чому завдяки таланту та інноваційним ідеям

Герої матеріалу не просто заробили в юності багато грошей, а й зробили це багато в чому завдяки таланту та інноваційним ідеям. І в цьому вони виглядають білими воронами на загальноукраїнському тлі, де ранній успіх, як показує біографія нащадків перших осіб країни, пов'язаний з експлуатацією природних ресурсів, створенням корупційних схем, наявністю адміністративних важелів впливу або "тихою" монополізацією ринку енергоносіїв.

Про те, як молоді українці можуть домогтися успіху і які ідеї допомагають юним бізнесменам стати лідерами, розповідає Корреспондент і самі герої цього матеріалу.

Олена Бурба, 26 років

дизайнер, засновник модного бренду Elena Burba, Lovely by Elena Burba

Першу сукню Олена Бурба, 26-річна киянка, модельєр і мати трьох дітей, продала у 21 рік. Тоді вона була студенткою факультету міжнародної інформації і PR Київського університету ім. Тараса Шевченка й обшивала подруг.

Студентка хотіла виїхати на навчання у всесвітньо відому кузню дизайнерських талантів – лондонський St. Martins College, але її гонорарів вистачило лише на онлайн- та офлайн-курси цього вузу.

У 23 роки, зібравшись з думками і заощадженнями ($ 20 тис.), Бурба відкрила свою студію моди

У 23 роки, зібравшись з думками і заощадженнями ($ 20 тис.), Бурба відкрила свою студію моди.

Зараз вона згадує день першого показу і те, як тряслися руки: модельєр панічно боялася виявитися незатребуваною. Побоювання не виправдалися – першу колекцію клієнти розкупили за місяць.

Всеукраїнську популярність Бурбі принесла телезірка Ольга Фреймут, яка у 2010 році ризикнула з'явитися в телеефірі в її платті. Зараз в речах "від Бурби" позують олімпійська чемпіонка Лілія Подкопаєва, топ-модель Евеліна Мамбетова, телеведуча Катя Осадча та багато інших.

Барвисті сукні та спідниці в стилі baby-doll (лялькове плаття) стали візитівкою дизайнера

Барвисті сукні та спідниці в стилі baby-doll (лялькове плаття) стали візитівкою дизайнера.

Бурба шиє чотири-п'ять колекцій на рік і є постійним учасником головного модного майданчика країни – Ukrainian Fashion Week. Сьогодні у модного будинку Elena Burba до 300 постійних клієнтів і десять постійних співробітників.

Витрати на створення однієї колекції Elena Burba стартують з мінімальної позначки $ 10 тис., і кожна з них, за словами дизайнера, окупається.

У минулому році Бурба запустила другу лінію одягу – Lovely by Elena Burba, орієнтовану на масового споживача. І якщо плаття від люксової Elena Burba клієнти купують за 2,8-10 тис. грн., то, до прикладу, спідниця Lovely by Elena Burba коштує максимум 2 тис.

"У моїй справі вкрай важливі самоорганізація і натхнення. У відпустці я не була вже два роки, але відпочинок для мене – це склад тканин. Я не дозволяю собі розслабитися, щоб не втрачати часу дарма", – каже молодий дизайнер. У найближчих її планах – вихід на ринки Росії та Близького Сходу.

Антон Колесник (27 років), Олександр Вінійчук (27 років)

засновники Digital-production Youshido – агентства з виробництва цифрових промо- і корпоративних сайтів, інтерактивних флеш-додатків


Фото Наталі Кравчук
Антон Колесник й Олександр Вінійчук співпрацюють зі студентських років

Співпраця двох студентів факультету прикладної математики Дніпропетровського університету починалася з підробітків. Колесник займався веб-дизайном, Вінійчук відповідав за технічну частину. Перші $ 2 тис. їм принесла розробка сайту для московської інвесткомпанії, а першим великим клієнтом став ритейлер побутової техніки – мережа гіпермаркетів Comfy.

У бізнесі дуже важливо не розпорошуватися, сконцентруватися на одному напрямку, але робити його надзвичайно добре

Попрацювавши два роки в Дніпропетровську, хлопці переїхали до Києва і сконцентрувалися на цифровому виробництві. "У бізнесі дуже важливо не розпорошуватися, сконцентруватися на одному напрямку, але робити його надзвичайно добре", – каже Колесник.

Саме цьому правилу дніпропетровці зобов'язані тим, що зараз у них більше сотні клієнтів. Серед успішно реалізованих проектів – інтерактивна кампанія McDonald's Coffee, Citroen C4 Facebook GrandPrix, різдвяна кампанія пива Львівське, промокампанія жувальної гумки Dirol.

Сьогодні з Youshido співпрацюють найкращі міжнародні рекламні агентства, серед яких Saatchi & Saatchi та SPN O'Gilvy.

Про доходи Youshido бізнесмени замовчують, називаючи лише діапазон гонорарів за розробку однієї промокампанії – $ 4-20 тис. Про витрати Вінійчук і Колесник говорять більш охоче: собі вони встановили фіксовану зарплату, а весь прибуток інвестують в розвиток бізнесу.

Незважаючи на те що цифрові технології – ідеальний багаж для підкорення європейського й американського ринків, творці Youshido залишати Україну не збираються

Незважаючи на те що цифрові технології – ідеальний багаж для підкорення європейського й американського ринків, творці Youshido залишати Україну не збираються.

"Нам важливо розуміти свого клієнта – як він живе, чим він дихає. Знання всіх деталей покращує результат, адже в нашому бізнесі дуже важлива клієнтоорієнтованість, –каже Вінійчук. І подумавши, додає: – Ну, й команду утримувати дешевше тут, в Україні".

Євген Філатов, 29 років

Саунд-продюсер, лідер групи Maneken, співвласник звукозаписувальної компанії Major Music Box


Фото Наталі Кравчук
Євген Філатов розпочав працювати у 18 років

У 18 років Євген Філатов, випускник донецького політеху, пов'язаний з музикою завдяки батькам, які викладали в консерваторії, приїхав до Києва робити кар'єру. Він працював діджеєм, не будуючи особливих планів – просто робив те, що подобається.

Смак і талант Філатова помітили деякі діячі української поп-сцени, а далі слава про колишнього політехніка досягла представників відомого лейблу Universal Music Russia, які запропонували музиканту попрацювати з популярним на початку 2000-х дуетом Smash!.

Як саунд-продюсер та аранжувальник він встиг попрацювати з цілою плеядою українських поп-зірок, від Тіни Кароль і до Гайтани

Ця робота широко відчинила перед Філатовим двері в шоу-бізнес. Як саунд-продюсер та аранжувальник він встиг попрацювати з цілою плеядою українських поп-зірок, від Тіни Кароль і до Гайтани.

Але сам музикант хотів іншого – його особисті уподобання йшли врозріз з тією музикою, яку він робив для інших. Віддушиною став створений Філатовим проект Maneken, який він сам називає "соул-фанком англійською мовою".

Такий напрям, на його думку, не міг отримати визнання на батьківщині, і тому перший альбом – First Look – він випустив у 2009 році у Франції. Дистриб'ютором стала найбільша звукозаписувальна компанія світу – Virgin Records. Робота принесла Філатову популярність в Європі і навіть у Японії. Роком пізніше альбом став продаватися в Росії і лише після цього – в Україні.

У той момент Філатов і переконався, що його початковий скепсис був невиправданим: треки Maneken розхапали українські радіостанції, а на його концерти приходило все більше і більше прихильників.

Філатов одержав популярність як "інноваційний" музикант, адже він першим починаючи з 2009 року став виступати з i.m.table – інтерактивним музичним пультом управління звуками, відео та світлом

Філатов одержав популярність як "інноваційний" музикант, адже він першим починаючи з 2009 року став виступати з i.m.table – інтерактивним музичним пультом управління звуками, відео та світлом.

Незабаром вийде уже третій альбом гурту – Portrait, у якому також будуть треки й російською мовою.

Рік тому випускник політеху разом з продюсером Ігорем Тарнопольським запустив ще один проект – звукозаписувальну студію Major Music Box, основним клієнтом якої музикант називає співачку Джамалу.

Філатов не говорить про свої нинішні доходи, але з посмішкою згадує ті $ 800, які він заробив на одному з перших діджей-сетів проекту Maneken.

Зараз Філатов, крім роботи в Major Music Box, дає п'ять-шість концертів на місяць.

Вміння працювати в команді та докладати всіх зусиль для досягнення поставлених цілей – в цьому правилі вбачає Філатов запоруку успіху.

Аліна Харечко, 29 років

засновниця школи маркетингу Be First Marketing School


Фото Наталі Кравчук
Аліна Харечко пишається тим, що для свого бізнесу не залучала сторонніх грошей

Аліна Харечко народилася в Донецьку в сім'ї інженерів. У рідному місті вона закінчила державну академію управління і почала кар'єру з трейд-маркетингу в компанії Orlan Beverages. Усвідомивши, що особистих амбіцій вистачить і на свою справу, Харечко створила власне регіональне маркетингове агентство, клієнтами якого стали світові бренди – P & G, Unilever, Colgate, Nemiroff, Coca-Cola, LG.

Розширювати горизонти та нарощувати обороти донеччанка вирушила до Києва, де зайняла посаду менеджера з трейд-маркетингу в компанії Henkel Schwarzkopf. У підпорядкуванні у молодого керівника опинилося 12 супервайзерів та 120 консультантів. Далі в історії Харечко був досвід управління брендом Lipton – за її власними словами, вона зробила все, щоб "чай з Цейлону" захопив 16% ринку і став лідером.

Головне дітище Харечко – школа практичноъ маркетинг-освіти Be First Marketing School, що існує вже два роки

Головне дітище Харечко – школа практичної маркетинг-освіти Be First Marketing School, що існує вже два роки. За місяць через неї проходять 100-150 осіб, які навчаються на семи модульних програмах.

Крім того, Харечко кожні півроку організовує конференції Marketing Revolution і Marketing Factory, які відвідує до 1 тис. осіб.

Донеччанка пишається тим, що для створення свого бізнесу не приваблювала сторонніх коштів: 80 тис. грн., що склали первинні інвестиції в Be First Marketing School, вона заробила сама.

На запитання, як розпочати власний бізнес, як зробити його рентабельним і як у неї все це виходить, у Харечко відповідь коротка. "Щохвилини думайте про якість свого продукту і ставте себе на місце клієнта, створюйте сильну команду в бізнесі, вчіться на своїх помилках", – пояснює підприємниця.

Віктор Андреєнков, 29 років

Власник і засновник компаній Еліпс, CrystalGlass і PackStore, засновник віндсерфінг-станції Ульот


Фото Олександра Бенчука
Віктор Андреєнков створив свою першу компанію у 20 років


Кар'єра 29-річного мільйонера Віктора Андреєнкова розпочалася в 17 років, коли він влаштувався освітлювачем в кінознімальну групу. Лише через чотири місяці він уже керував 16 освітлювачами, а до 20 років усвідомив, що досвід, отриманий ним на знімальному майданчику, потрібно капіталізувати. Тоді Андреєнков і створив свою першу продакшен-компанію, яка займалася організацією зйомок кліпів і реклами.

Через два роки він залишив бізнес партнеру, вийшовши на ринок з новою компанією – CrystalGlass, виробником пластикової упаковки для медичної, парфумерно-косметичної, харчової, лікеро-горілчаної та хімічної промисловості. Через сім років штат підприємства молодого бізнесмена налічує понад 200 співробітників.

Рік за роком компанія нарощує обороти, пропонуючи більш ніж трьом сотням клієнтів повний спектр послуг, пов'язаних з розробкою, підбором і постачанням косметичної упаковки й аксесуарів. У 2010 році Андреєнков твердо вирішив розширити ринок збуту і заснував в російській Тулі компанію PackStore. У результаті частка експортованої продукції в структурі збуту його продукції зросла до 20%. Тепер Андреєнков будує бізнес-план з будівництва виробництва в Росії. І готується вийти в Європу.

Річний оборот компанії Андреєнкова становить $ 2,5 млн

Річний оборот компанії Андреєнкова становить $ 2,5 млн. "Запорукою успіху вважаю відмову з першого дня від використання тіньових схем і маніпуляцій зі сплатою податків. І, звичайно, команда в цілому і професійні якості кожного окремо", – каже бізнесмен.

Зараз він виношує новий проект, який виріс з його дитячого захоплення вітрильним спортом. Багато походивши під вітрилом і вивчивши досвід іноземних віндсерфінг-станцій, Андреєнков побудував на березі Чорного моря, в селищі Затока Одеської області, власну станцію Ульот. За два роки проект привабив понад 600 постійних клієнтів.

"Дитячі мрії – найсильніші і щирі. А мрії потрібно втілювати в реальність", – розповів Андреєнков по Skype Корреспонденту, перебуваючи в момент інтерв'ю на яхті в Єгипті.

Дмитро Костик, 25 років

власник IT-компаній Kodisoft, Interactive Restaurant Technology, співвласник компанії mCloud


Фото Наталі Кравчук
Дмитро Костик розпочав свій бізнес ще у школі

Будучи учнем сьомого класу школи міста Стаханова на Луганщині, Дмитро Костик, син книготорговців, вирішив: свій час він витрачатиме тільки на те, що йому подобається.

Саме з "колегами" по олімпіадах, учнями 9-11 класів, Костик заснував свою IT-компанію Інтелект-систем

Постійна участь в міських та республіканських олімпіадах з фізики та математики дала школяреві можливість відвідувати уроки винятково з улюблених точних наук і зібрати команду таких, як він, юних програмістів. Саме з "колегами" по олімпіадах, учнями 9-11 класів, Костик заснував свою IT-компанію Інтелект-систем.

Серед перших клієнтів підлітків виявилося місцеве підприємство, яке замовило програму "рухомий рядок" для інформтабло в транспорті. Згодом продукт купили Київпастранс і Правексбанк, а американський гігант Intel визнав її найкращою IT-розробкою року в Україні.

Лідера "стахановців" стали зазивати у провідні вузи України і Росії, але Костик вибрав Національний технічний університет України КПІ.

Навчаючись там, Костик перейменував компанію в Kodisoft, розгорнувши її офіс в гуртожитку, де підключив до корпоративної мережі комп'ютери 46 співробітників. На другому курсі Костик вирішив створювати тільки власні унікальні IT-продукти.

Перший 1 млн грн. він заробив якраз на одному з них – Intellect Device Bluetooth Marketing (IDBM), інструменті для Bluetooth-маркетингу, що дозволяє безкоштовно передавати інформацію на портативний пристрій, оснащений Bluetooth-модулем, а також отримувати відповідь. Тепер у підручниках з маркетингу цей створений у 2004-2005 роках інноваційний девайс Костика іменують "новим каналом медіакомунікацій".

IDBM вивів Kodisoft на міжнародний ринок.

Чотири останніх роки Костик і його команда розвивають ще один проект – Interactive Restaurant Technology (IRT). В його основі лежить ідея інтерактивних ресторанів, коли меню виводиться на екран столика, за яким сидять відвідувачі. Клієнти можуть ще й спостерігати за приготуванням свого замовлення в режимі онлайн.

Спробувати на смак технологію сьогодні можна на Кіпрі, в ресторані Oshi, аналогів якого у світі немає.

У портфелі IT-винахідника є ще один унікальний бізнес, співвласником якого він є, – mCloud. Це оригінальний продукт, який надає користувачам програмне забезпечення і базу маркетингових знань, що містять все необхідне, включаючи інструменти, рішення, кейси, правила і методи роботи.

У найближчих планах бізнесмена – вихід на IPO c IRT.

Про операційний прибуток Костик не говорить, але стверджує, що ще кілька років тому став мільйонером. Щорічно, за його словами, 10% прибутку він витрачає на благодійність

Про операційний прибуток Костик не говорить, але стверджує, що ще кілька років тому став мільйонером.

Щорічно, за його словами, 10% прибутку він витрачає на благодійність. Першою безоплатною справою стала IT-програма, яку Костик написав у 15 років для того, щоб відновити роботу центрального годинника в Стаханові. Тепер масштаб інший: в серпні 2012 року Kodisoft ініціювала кампанію Мрій! Дій!, В рамках якої в Київському метро встановили лайтбокси з портретами відомих українців, які втілили свою мрію в життя.

Акцент на мрію невипадковий. "Для мене принципово створювати унікальні речі, які змінюють індустрію. Ну і, звичайно, необхідно багато мріяти і стільки ж працювати", – описує своє бізнес-кредо Костик.

Зараз в його компанії працюють 12 осіб. На момент виходу журналу в друк весь Kodisoft виїхав на місяць на Філіппіни для щорічного "перезавантаження".

Іван Юнаков, 28 років

архітектор, співзасновник групи компаній Yunakov Architecture, засновник Yunakov – Home Design


Фото Наталі Кравчук
Іван Юннаков сьогодні захоплений ідеєю екобудівництва

Киянин Іван Юнаков, з шести років займаючись малюванням і ліпленням, не сумнівався, що стане або авіаконструктором, або архітектором.

Другий напрямок переміг – хлопець вступив до Нацакадемії образотворчого мистецтва і архітектури (НАОМА). І вже на другому курсі 18-річний Юнаков реалізував проект інтер'єру, отримавши за нього серйозний гонорар. Але його тоді вразила не сума з кількома нулями. Для нього завжди було важливо займатися тим, що він щиро любить.

Любов до своєї справи неодмінно монетизує і принесе успіх у бізнесі

"Любов до своєї справи неодмінно монетизує і принесе успіх у бізнесі", – каже Юнаков.

Монетизація любові привела до того, що через десять років після першого проекту Юнаков заснував новий напрямок для компанії Yunakov – Home Design, яка є одним з лідерів ринку. Серед її найбільш успішних та іміджевих проектів – комплекс будівель кондитерської фабрики Roshen, а також участь в роботі над готелем RadissonBlu в Буковелі (проект, реалізований спільно з іноземними партнерами). А на початку січня 2013 року Юнаков здав ще одне замовлення – столичний ресторан Бетон, про який спеціалізовані видання написали як про "квінтесенцію модних тенденцій сучасної архітектури в ресторанному бізнесі".

Команда з 15 осіб, очолювана Юнаковим, займається переважно проектуванням і розробкою дизайну інтер'єрів ресторанів, офісів і житлових площ. Вони так спрацювалися, що в розмові з Корреспондентом лідер Yunakov – Home Design постійно говорить "ми", акцентуючи увагу не тільки на своєму успіху, а й на неабияких зусиллях команди. Та й бізнесом свою справу молодий архітектор не називає, воліючи говорити, що "створює середовище проживання людини".

За рік Юнаков здає до 20 проектів, керуючи не лише творчою частиною, але й роботами з будівництва об'єкта

За рік Юнаков здає до 20 проектів, керуючи не лише творчою частиною, але й роботами з будівництва об'єкта. Клієнтів знаходить завдяки "сарафанному радіо", причому замовлень так багато, що від деяких йому доводиться відмовлятися.

Про обороти компанії Юнаков говорити не захотів, лише зазначив, що ціни на його послуги вищі за середні. До слова, "середні" за місцевими мірками – це $ 60-70 за 1 кв. м.

Професія Юнакова "розмовляє всіма мовами", а портфоліо дозволяє йому виїхати в Китай або ОАЕ – країни, які найактивніше розвиваються в архітектурному напрямі. Але киянин не думає залишати батьківщину: каже, що хоче бачити, як на очах змінюється Київ. До того ж, будучи аспірантом НАОМА, він готує дисертацію. Робота Енергозберігальний, пасивний будинок як частина екоархітектури присвячена прогресивній темі – будинкам, що перебувають на повному самозабезпеченні.

Популяризація екобудівництва в Україні, так само як і вихід на світові ринки – дві ідеї, які рухають сьогодні Юнаковим

Популяризація екобудівництва в Україні, так само як і вихід на світові ринки – дві ідеї, які рухають сьогодні Юнаковим.

"Для мене, як і для будь-якої людини, пов'язаної з творчістю, дуже важлива можливість повноцінно реалізувати свої ідеї й амбіції, бачити, як вони набувають фізичного вираження. Важливо бути корисним людям і бути щасливим в цій ролі", – каже архітектор. А ще він годинами готовий міркувати про натхнення, яке він черпає в музиці, йозі, подорожах і мотоциклах.

Юрій Цверкун, 24 роки

засновник бюро перекладів Профпереклад й агенства легалізації Апостиль і точка


Фото Наталі Кравчук
Юрій Цверкун від початку власного бізнесу прагнув стати найкращим на ринку


У дитинстві Юрій Цверкун мріяв про велосипед, який його батьки – мати-перекладачка і батько-моряк – не могли йому купити через обмеженість сімейного бюджету.

Невідповідність бажаного і дійсності підштовхнула Цверкуна до ідеї, що в житті треба не тільки мріяти, а й працювати. Вже з 13 років юний підприємець роздавав на вулицях Києва листівки, а закінчивши десять класів, влаштувався в call-центр мобільної компанії Nokia, ставши там найкращим співробітником року.

Далі був юрфак Університету ім. Шевченка, де Цверкун на другому курсі став одним з найкращих стипендіатів освітньої програми Завтра.UA, проведеної благодійним Фондом Віктора Пінчука.

Усвідомивши, що великі гроші в молодому віці можна заробити, лише працюючи на себе, Цверкун організував бізнес на перекладах з англійської мови на російську, для якого не потрібні інвестиції. Першим штатним перекладачем новонародженої компанії Профпереклад стала мати бізнесмена.

Студенту не хотілося просто заробляти "достатньо грошей", він бажав стати одним з найкращих на ринку

Студенту не хотілося просто заробляти "достатньо грошей", він бажав стати одним з найкращих на ринку. Як це зробити, він тоді не зовсім розумів, тому розробляти маркетингову частину Профперекладу запросив приятеля Андрія Мельника, зробивши його партнером.

У 2008 році компанія Цверкуна складалася з двох осіб і кількох перекладачів-фрілансерів. Зараз у штаті – 15 працівників та 120 перекладачів-аутсорсерів.

Компанія працює із 45 мовами, щорічно за послугами до неї звертаються до 5 тис. клієнтів-фізосіб і до 1 тис. юросіб. Серед постійних замовників – IT-компанія Інком, телеканали Новий, MTV Україна, компанії Hyundai Corporation Україна й Італмоторс Україна, Universal Bank і ВТБ Банк, фармфірма Дарниця та Альба Україна, найбільший фармацевтичний дистриб'ютор країни, турфірма TEZ tour Україна.

Річний оборот Профперекладу Цверкун оцінює у 4-5 млн грн.

Основна увага на персонал невипадкова: Цверкун намагається зробити свої послуги такими, що задовольнять навіть вузькоспеціалізованих замовників

Операційні гроші він вкладає в розвиток, наприклад в участь у міжнародних перекладацьких конференціях, а також в освіту співробітників і бізнес-тренінги. Основна увага на персонал невипадкова: Цверкун намагається зробити свої послуги такими, що задовольнять навіть вузькоспеціалізованих замовників. Тому, зокрема, фармацевтичну документацію в Профперекладі перекладають фахівці з медичною освітою.

"Сфера перекладів – це низькорентабельне і висококонкурентне середовище, але ми одні з небагатьох, хто максимально орієнтований на клієнта. І в цьому наш успіх", – каже Цверкун.

Тепер він може не тільки купити велосипед, але й здійснити мрію батьків про квартиру: житло для них бізнесмен придбав два місяці тому.

Ганна Петрова, 25 років, Тарас Парандій, 25 років

співвласники центру підприємництва StartUp Ukraine


Фото Наталі Кравчук
Ганна Петрова та Тарас Парадій розвивають сімейний бізнес разом

Коли киянці Ганні Петровій було десять років, її батьки розлучилися, а справи колись успішного батька-бізнесмена різко пішли на спад. Дівчинка, яка звикла до життя, в якому є все, вирішила не плисти за течією. І вже в 14 років почала здійснення свого плану стати самостійною – записалася на курси особистісного зростання.

Закінчивши школу, Петрова вступила до Київського національного економічного університету (КНЕУ) та ще під час навчання організувала івент-агентство, що займається організацією різноманітних корпоративів, свят. Тут юна бізнесвумен і зрозуміла, що процес організації їй подобається, але працювати там, де розважаються інші, не зовсім до душі. Й у 2009 році Петрова влаштувалася регіональним менеджером в Cisco, інститут підприємництва. Тоді ж вона організувала першу в Україні конференцію підприємництва Enterpreholiс.

У схожому напрямку рухався і нинішній партнер і цивільний чоловік Петрової Тарас Парандій, теж випускник КНЕУ. Уродженець Івано-Франківська, він отримав виховання, засноване на філософії "найманого менеджера": працюй на когось добре, і завжди заробиш на хліб з маслом. Хлопцю ідея не сподобалася, і він вирішив не тільки сам освоїти підприємництво, але й навчити цьому інших. Парандій відкрив школу підприємництва Comman, а також влаштовував бізнес-сніданки, де різновікові бізнесмени обмінювалися контактами та досвідом. На одному з таких сніданків він і познайомився з Петровою.

Через кілька місяців новоспечені партнери організували перший в історії країни шестиденний бізнес-табір в Буковелі. Реалізувавши цей проект, Петрова і Парандій "зметикували на двох" StartUр Ukraine – навчальний центр зі стартап-підприємництва.

"Наш клієнт виходить після навчання з практичними знаннями, отриманими від бізнес-тренерів та провідних підприємців України. І, найважливіше, з готовим бізнес- й операційним планом розвитку своєї справи на рік", – каже Парандій про ідею, яка, на його думку, є головною перевагою StartUр Ukraine перед бізнес-школами.

Щоб залучити клієнтів – а партнери орієнтуються на таких само стартаперів, як і вони самі, – Парандій і Петрова встановили невисокі як для ринку ціни. Так, тримісячний курс-інтенсив для новачків Start Your Dream коштуватиме клієнтам 6,5 тис. грн.

Ще однією справою сімейної пари став коворкінг – надання молодим бізнес-проектам офісного майданчика з усією необхідною інфраструктурою

Ще однією справою сімейної пари став коворкінг – надання молодим бізнес-проектам офісного майданчика з усією необхідною інфраструктурою. Для цього Петрова і Парандій орендують лофт-офіс площею 320 кв. м у центрі столиці, де працювати, проводити наради й онлайн-конференції може будь-який підприємець-початківець, заплативши за місяць 2 тис. грн.

Про доходи пара говорить неохоче, запевнивши Корреспондент, що у 2013-му планує отримати 1 млн. грн. прибутку.

Віктор Коновалов, 29 років

співвласник групи компаній Xclv.Group, засновник міжнародного брендингового агентства інновацій Xclv.com


Фото Юлії Головченко
Віктор Коновалов є одним з найкращих спеціалістів брендингу

Сьогодні Віктор Коновалов затребуваний як один з найкращих фахівців брендингу в Європі і США і більшу частину свого часу проводить поза Україною – у Варшаві, Берліні, Москві й Сан-Франциско, де до нього звертаються не інакше, як Kей (від початкової літери прізвища) або Ideas Millionare – "мільйонер ідей".

Коновалов дійсно має силу-силенну ідей: він вніс аналітичні методи у свою творчу роботу і тому в змозі генерувати безліч варіантів розкручування бренду. Крім того, на відміну від конкурентів, українець став активно використовувати весь потенціал інтернету.

Починалося все у 2000 році, коли 16-річний школяр,вихованець мами – викладача математики, зробив 3D-дизайн для IT-проекту друга, завдяки якому його помітили

А починалося все у 2000 році, коли 16-річний школяр, вихованець мами – викладача математики, зробив 3D-дизайн для IT-проекту друга, завдяки якому його помітили. Через два роки Коновалов став креативним директором рекламного агентства НАТО, а ще через кілька років створив фірму Live Creative Studio. Її клієнтами стали Правексбанк, Укргазбанк, радіостанції Kiss FM, Русское радио, Хіт FM.

Зареєстрована Коноваловим торгова марка й успіхи 21-річного бізнесмена привернули увагу міжнародного гіганта – компанії Microsoft, що купила в українця бренд Live. Суму угоди він, посилаючись на умови контракту, не розголошує, але говорить, що нулів в чеку було достатньо, щоб інвестувати в подальший розвиток себе і бізнесу.

Розвиток себе вдався на славу. За плечима у Коновалова три вищих освіти: він закінчив фізтех і фізмат столичного політеху та факультет маркетингу Національного авіаційного університету.

Однак частину отриманих від Microsoft "нулів" Коновалов вклав не в навчання, а в Konovalov.Xclv, агентство, зайняте переважно ребрендингом. Воно зібрало значний пакет реалізованих проектів, серед яких кампанії для Samsung, UMC, Nokia, модного журналу Vogue, торгових марок John Richmond і Red Bull. З таким багажем йому неважко було вийти на європейський та американський ринок, що українець і зробив.

Зараз Коновалов є співвласником групи компаній Xclv.Group і засновником міжнародного брендингового агентства інновацій Xclv.com, географія присутності якого покриває США, Росію і Європу.

Коновалов посилено підкорює світ і, зробивши це, планує повернутися в Україну, щоб продовжити розвивати ексклюзивний брендинг з проектом xclv.ua

Коновалов посилено підкорює світ і, зробивши це, планує повернутися в Україну, щоб продовжити розвивати ексклюзивний брендинг з проектом xclv.ua.

"Витратити половину життя, створюючи себе, займаючись самоосвітою, розвитком таланту і структуруванням мозку. А решту життя не заважати природі працювати за тебе. І, звичайно ж, почуття гумору – без нього ніяк у світі бізнесу", – розповідає Коновалов про свій рецепт успіху.

У травні йому виповниться 30 років, і, як жартує підприємець, він збирається вийти на пенсію, щоб не заважати природі працювати на нього.

***

Цей матеріал опубліковано в №2 журналу Корреспондент від 18 січня 2013 року. Передрук публікацій журналу Корреспондент в повному обсязі заборонений. З правилами використання матеріалів журналу Корреспондент, опублікованих на сайті Корреспондент.net, можна ознайомитися тут.

ТЕГИ: молодьУкраїнабізнесменикар'єра
Якщо ви помітили помилку, виділіть необхідний текст і натисніть Ctrl + Enter, щоб повідомити про це редакцію.
powered by lun.ua

Корреспондент.net в соцмережах