RU
 

Корреспондент: Робота не вовк. Українські IT-компанії впроваджують надкомфортні умови роботи

7 березня 2012, 11:38
0
86
Корреспондент: Робота не вовк. Українські IT-компанії впроваджують надкомфортні умови роботи
Фото: Фото Наталі Кравчук
Офіс IT-компанії GlobalLogic за комфортністю не поступається принципам західної корпоративної культури

Західна офісна культура, коли по коридорах їздять на роликових ковзанах і в робочий час грають в комп'ютерні ігри, прийшла в Україну. Надлишки свободи, як в американських Google і Facebook, вже відчули вітчизняні IT-компанії, пише Кароліна Тимків у №8 журналу Корреспондент від 2 березня 2012 року.

У розпал робочого дня в g-club – спеціально відведеній залі для розваг співробітників українського офісу міжнародної IT-компанії GlobalLogic – 23-річний програміст Сергій Зайчук захоплено грає в більярд. Поруч кілька його колег борються з віртуальним противником за допомогою ігрової приставки і плазмового екрану.

"Це допомагає зняти стрес і переключитися", – серйозно пояснює Зайчук своє заняття Корреспонденту, продовжуючи катати кулі.

Нову західну корпоративну культуру, згідно з постулатами якої кожен співробітник більше не офісний раб, а вільна і яскрава особистість, переймають українські
компанії. Переважно це представники вітчизняної IT-індустрії

Нову західну корпоративну культуру, згідно з постулатами якої кожен співробітник більше не офісний раб, який працює від дзвінка до дзвінка, а вільна і яскрава особистість, переймають українські компанії. Переважно це представники вітчизняної IT-індустрії – GlobalLogic, а також SoftServe, Ciklum, Epam і Miratech. "Інфекцію" свободи вони підхопили у своїх колег, світових гігантів Google і Facebook, чиї офіси славляться передовим дизайном і новим ставленням до потреб рядових співробітників.

Тренд робить ставку на все, що може мотивувати співробітника подовше залишатися в офісі і продуктивно працювати, – демократичні умови, наприклад можливість їздити по коридорах на роликах, або всілякі бонуси, наприклад безкоштовні фрукти і напої.

Тон офісній революції задають IT-компанії: вони сьогодні йдуть в авангарді світової індустрії, кажуть експерти. Та й висока прибутковість цього бізнесу дозволяє вкладати великі кошти в поліпшення умов праці.

Олексій Долгих, директор київського офісу рекрутингової компанії Pedersen & Partners Executive Search, зазначає, що приклад айтішників вже починають наслідувати й інші білі комірці, серед яких рекламісти та івент-агенції. "Це актуально в сфері інтелектуальної і творчої праці", – резюмує експерт.

Вранці йога, ввечері кіно

GlobalLogic займає чотири поверхи в столичному офісному центрі Горизонт-Парк і нагадує окреме місто з вулицями, покажчиками і світлофорами, де можна їздити на роликах і сигвеях. Як у будь-якому місті, тут є кафе, бібліотеки і навіть дитячий садок – майданчик, де співробітники можуть залишити своїх чад.

Близько трьох десятків кімнат для ділових зустрічей і нарад компанії оформлені в різних стилях – від декору XIX століття з масивними дерев'яними меблями до всюдисущого хай-теку. Є і літній варіант місця для нарад і зустрічей – на даху офісу, де в гарну погоду розкладають шезлонги.

Обідають співробітники GlobalLogic теж по-особливому, в просторій їдальні зі свічками на столах – хоча за обід треба платити із власного гаманця. Крім цього, на кожному поверсі обладнані кухні, стилізовані під автозаправки і забезпечені достатньою кількістю побутової техніки, а також широким вибором чаю та кави. Працівникам не доводиться в перервах битися за гарячу воду, як це часом відбувається в тих українських компаніях, звідки ще не вивітрився згубний радянський дух.

"Наш офіс чудовий. Коли сюди приходиш, відчуваєш себе людиною", – захоплюється 24-річний програміст Максим Берлінський. Його пристрасть – бодібілдинг та більярд. Трапляється, Берлінського кличуть на роботу в інші компанії. Але в їхніх офісах немає ні більярдного стола, ні тренажерів, і тому для програміста ці пропозиції не мають сенсу.

Не просто кілька тренажерів, а цілий фітнес-клуб для співробітників має найбільша в країні IT-компанія, Luxoft Україна. До їхніх послуг також безкоштовні консультації сімейного психолога й уроки англійської, а на підході – власна фотошкола.

Гасло Все для блага людини, все в ім'я людини втілюють в життя в Ciklum. Завдяки повсюдному доступу до Wi-Fi тут можна працювати в будь-якій точці приміщення. 28-річний програміст Дмитро Семерна воліє сидіти з ноутбуком в офісному кафе. "Це дуже зручно, коли ти цілий день не прив'язаний до якогось конкретного місця", – зізнається він.

Зняти напругу протягом дня в Ciklum можна заняттями сальсою, рукопашним боєм і навіть виготовленням повстяних іграшок. А до початку робочого дня всі охочі заряджаються йогою з професійним тренером. При цьому співробітники оплачують лише невеликий відсоток від вартості послуг інструкторів, які приходять в офіс у заздалегідь обумовлений час.

26-річний програміст Євген Мяделець на 15 хвилин відірвався від монітора, щоб погратися з колегою в пінг-понг. Цю перерву, за його словами, можна порівняти з перекуром – традиційним способом зробити паузу, прийнятим в більшості вітчизняних компаній, де більше нічим зайняти короткий відпочинок.

Після роботи Мяделець вирушить на традиційний кіносеанс, який відбувається в офісі двічі на тиждень, – до того ж сюди прийнято приводити друзів. Фільм там англійською – співробітники не проти освіжити мовні навички.

Більшість нововведень вводилися в Ciklum і GlobalLogic з урахуванням побажань працівників

Більшість нововведень вводилися в Ciklum і GlobalLogic з урахуванням побажань працівників. "Бралася до уваги кожна думка, – розповідає Ірина Плигунова, HR-директор GlobalLogic. – Наприклад, працівники тестували на зручність крісла перед тим як їх закуповували".   

Наздогнати Google

Найкраща умова для створення якісного інтелектуального продукту – комфортна атмосфера в офісі, вважає Олена Кустова, віце-президент групи АДВ Україна, що спеціалізується на креативному і маркетинговому сервісі.

"Якщо ідеї краще приходять лежачи, то повинні бути створені умови для того, щоб ідеї створювалися в такому становищі", – образно пояснює керівник компанії, яка за ступенем креативності свого офісу не відстає від IT-сектора. Кімнати відпочинку тут обладнані великими диванами, ігровими приставками і тенісними столами, а в холодильниках є безалкогольне пиво.

Зміна обстановки всередині офісу і переключення з одного заняття на інше допомагає краще концентруватися на виконанні основного завдання – такого
висновку давно дійшли вчені. Тепер прийшов час втілювати їхні рекомендації в життя

Зміна обстановки всередині офісу і переключення з одного заняття на інше допомагає краще концентруватися на виконанні основного завдання – такого висновку давно дійшли вчені. Тепер прийшов час втілювати їхні рекомендації в життя, і не тільки на Заході, а й в Україні.

За даними досліджень, більшість людей через 5 годин роботи за монітором починають відчувати сильне стомлення – втомлюються очі, ниють суглоби, болить спина, затікає шия і кисті рук. Щоб мінімізувати шкоду, необхідно кожні 45-60 хвилин вставати, ходити, робити вправи і переключати увагу з віртуального світу на реальний.

Підвищити продуктивність праці здатні навіть стіни, переконані фахівці. Так, залежно від завдань, що стоять перед співробітниками, оранжево-жовтий буде їх підбадьорювати, а зелений зробить спокійними і врівноваженими. Саме тому, за словами Марини Вишегородської, HR-директора Ciklum, приватні компанії все частіше відходять від радянського стереотипу "темна підлога і світлі стіни" і вибирають яскравий та оригінальний дизайн.

Законодавець офісної моди Facebook пішов далі – вісім років тому переїхав в комфортний офіс в Пало-Альто, де їздять на велосипедах і влаштовують дискотеки. А в каліфорнійському офісі Google вже п'ять років як можна спуститися з верхніх поверхів не на ліфті, а з гірки, як в аквапарку, і розслабитися в масажних кріслах і гамаках.

Серед західних компаній креативними офісами відрізняється також Pixar – кіностудія, що створює комп'ютерні мультфільми, де є власний величезний спортивний комплекс з басейнами та парк. А офіс виробника безалкогольних напоїв Red Bull нагадує дизайн їхньої банки – все виблискує алюмінієм, символізуючи енергетичні потоки.

Законодавцями моди вважаються комп'ютерники. До того ж організація виробництва в
суперприбуткових IT-компаніях віднімає набагато менше коштів, ніж в інших сферах бізнесу

Проте законодавцями моди вважаються комп'ютерники. "Сама галузь просунута в плані дизайнерської думки, технологій і навіть стосунків між людьми", – пояснює Олена Грищук, директор рекрутингової компанії Форсаж. До того ж організація виробництва в суперприбуткових IT-компаніях віднімає набагато менше коштів, ніж в інших сферах бізнесу.

Для порівняння: найбільшому світовому виробнику машин General Motors, за словами експерта, доводиться витрачати величезні гроші на постійну модернізацію обладнання, утримання складів і багато іншого, тоді як в корпорації Google всіх цих витрат немає. При цьому щорічний дохід інтернет-пошукача – понад $ 13 млрд, а General Motors – $ 9 млрд.

Вітчизняна IT-галузь також розвивається семимильними кроками, демонструючи щорічне зростання ринку на 30-40%. За даними досліджень міжнародної компанії в галузі IT-послуг Global Services Network, Україна займає 11-те місце в світі за обсягом експорту програмного забезпечення, випереджаючи сильних суперників – Росію та Білорусь. Лідирує в цьому топі Індія, за нею йдуть Філіппіни і США.

На світовому ринку цінуються й українські працівники мишки і клавіатури, тому вітчизняні компанії змушені створювати умови праці, які не поступаються
стандартам Google або Facebook

При цьому на світовому ринку цінуються й українські працівники мишки і клавіатури, тому вітчизняні компанії змушені створювати умови праці, які не поступаються стандартам Google або Facebook. "Нам доводиться постійно рухатися вперед", – визнає Дмитро Кушнір, директор Luxoft Україна.

Враховуючи тенденцію, експерти прогнозують, що офіси IT-сфери рік у рік будуть тільки вдосконалюватися. "Якщо ключовим питанням виживання компанії є людський фактор, тоді роботодавець буде приділяти увагу тому, щоб люди почували себе на робочому місці комфортніше, ніж удома", – резюмує Кустова.

***

Цей матеріал опубліковано в № 8 журналу Корреспондент від 2 березня 2012 року. Передрук публікацій журналу Корреспондент у повному обсязі заборонено. З правилами використання матеріалів журналу Корреспондент, опублікованих на сайті, можна ознайомитися тут.

ТЕГИ: комфортофісна культурапринципиIT-компанії
Якщо ви помітили помилку, виділіть необхідний текст і натисніть Ctrl + Enter, щоб повідомити про це редакцію.
Читати коментарі